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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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愿景领导培训 2011-12-20

 愿景领导培训


愿景领导培训讲师：谭小芳
愿景领导培训助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
愿景领导培训时间：1天
愿景领导培训地点：客户自定
愿景领导培训对象：企业中高层管理者
愿景领导培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《愿景领导培训》，此培训内容将会使您了解：
真正卓越的领导者，首要一点就是有着清晰的愿景，并能够激励他人、实现愿景。
如何对团队需求做出有效回应、如何营造和谐的工作氛围、如何使他人愿意全心贡献、如何激励他人共同实现愿景等在本讲都一一做了讲解

愿景领导培训大纲：

第一讲 L=观察和倾听
卓越的领导者都有愿景，并且能够将其展现出来。先观察倾听，然后再勾勒出自己的愿景。你不仅要注意观察、倾听周围的一切，还要观察、倾听自己内心的声音。

第二讲 E=情感联系
领导者能够激发出他人最大的潜能，但是更善于描绘成功的愿景：他们能够建立持久的情感联系。当人们和你在感情上建立了联系之后，他们就会主动和你接触，为你效力，和你拥有共同的愿景。这样他们就有了深层次的动机，真正持久的忠诚也得以建立。

第三讲 A=意识
一切机会均源于意识。无论你想干什么，或是成就怎样的人生，都始于意识。要想成为成功的愿景领导者，你必须要有极为清醒的意识。每时每刻都会有许多前进的道路展现在你的面前，究竟哪一条才是你要走的道路，意识会告诉你。

第四讲 D=行动
领导者必须注重行动。只有行动才能使愿景实现。但愿景和行动必须协调一致，这需要一定的技巧。这种技巧首先就是要拿出行动来，激励周围的人，并把他们召集起来完成你们共同的使命。

第五讲 E=授权
授权是成功行动的产物。行动与拥有权力相辅相成。因为没有权力助你克服困境与阻力来维持愿景，你的愿景就会逐渐凋零。这不是自身需求的自我授权；你在授权于自己的同时也在授权于他人。

第六讲 R=责任
每个领导者都要承担各种责任，但是如果从灵魂层次来领导，你就会有不一样的看法。你是在为自我的成长负责，为周围人的成长负责。你已选择带着愿景出发，为了实现这一愿景，你踏上了一条不只是外部成功的道路，你的内心也随着前进的步伐而成长，同时团队更高层次的需求也得到了满足。

第七讲 S=同步性
每一位领导者都需要支持，而没有什么比来自灵魂的支持更有力的了。它会源源不断地从那神秘之地给我们带来大大小小的礼物。这是同步性的功劳，这不可见的智慧使你在合适的时间处于合适的地点。

第八讲 杰里米?穆恩——破冰者公司创始人兼首席执行官
我并不是一开始就想成为一个领导者，我只是在内心深处自然而然地把自己与美利奴羊毛紧紧地联系在一起，因为我是新西兰人，喜欢冒险，崇尚自然。但当我必须去给别人阐述破冰者公司的经营理念，让他们加入公司的时候，领导的过程就开始了。

第九讲 雷纳塔?M?布莱克——Seven Bar基金的创始人
我确定了自己永恒的目标——帮助那些需要改善生存状况的人。有朋友曾开玩笑说我太执著于自己的目标了，甚至有些病态了。我却不这么认为，我很庆幸自己清楚地知道为何来到这个世上，我感觉到了更大的责任，这远远超越了我个人的目标。

第十讲 意识模板
当涉及到指导工作和激励他人时，所有领导才能的模版给出的建议大致相同，但都忽略了最重要的一点：植根于本真。本真是一切事物的起点，是最纯粹的自我意识，是创造力的孕育之地，是前进的动力。就最后一点而言，做领导是一个人所作的最重要的选择——决策。


愿景领导培训总结

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