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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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人力资源管理培训 2011-12-16

 人力资源管理培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理培训》，此培训内容将会使您了解:
；人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。
培训大纲：

第一讲 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的概念
第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势
第四节 传统人事管理与现代人力资源管理

第二讲 人力资源战略与规划
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业人力资源战略分析
第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合
第四节 人力资源规划
第五节 人力资源预测
第六节 人力资源规划的编制

第三讲 职务分析与职务描述
第一节 职务分析的概念
第二节 职务分析的方法
第三节 职务分析的基本程序
第四节 职务描述书的编写

第四讲 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的过程管理
第三节 员工招聘的渠道
第四节 人员测评与甄选的方法
第五节 招聘评估

第五讲 员工培训与发展
第一节 员工培训和发展概述
第二节 培训中的学习方式与方法
第三节 企业员工培训系统模型
第四节 员工人职导向活动
第五节 员工职业生涯管理
培训与开发中的应用

第六讲 员工绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容与标准
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的实施
第五节 绩效考核的新进展

第七讲 员工激励原理与实践
第一节 激励和绩效
第二节 需要与激励的主要特点
第三节 激励理论的应用

第八讲 薪酬设计与管理
第一节 薪酬概述
第二节 企业工资制度的合理设置
第三节 员工奖励——可变薪酬制度
第四节 员工福利制度
第五节 薪酬制度的新发展

第九讲 劳动人事法规政策
第一节 劳动关系
第二节 劳动管理
第三节 社会保险
第四节 民主管理
第五节 劳动争议与处理

第十讲 人力资源管理发展新趋势
第一节 人力资本管理与激励
第二节 员工协助计划
第三节 工作分享
第四节 e-HR——电子化人力资源管理
第五节 人力资源会计与审计

人力资源管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1405) |  评论(0) |  收藏

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