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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

中小企业战略管理培训 2011-12-14

 中小企业战略管理培训


讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中小企业战略管理培训》,此培训内容将会使您了解:
绍了中小企业战略管理相关知识,涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题。
培训大纲:

第一讲 中小企业战略管理导论
第一节 中小企业界定标准
第二节 企业战略管理
第三节 中小企业战略体系及其特点
第四节 中小企业战略选择

第二讲 中小企业创业战略
第一节 企业创业环境
第二节 企业创业者
第三节 创业前的准备
第四节 中小企业的组织形式
第五节 中小企业创业的影响因素
第六节 促进中小企业创业的措施

第三讲 中小企业融资战略
第一节 中小企业融资方式
第二节 我国中小企业融资现状及成因
第三节 发达国家中小企业融资经验
第四节 完善我国中小企业融资管道的对策

第四讲 中小企业人力资源管理战略
第一节 中小企业人力资源战略规划
第二节 员工招聘与配置
第三节 中小企业员工培训与开发
第四节 中小企业薪酬管理战略

第五讲 中小企业技术研发战略
第一节 中小企业技术研发战略的基本概念
第二节 中小企业技术研发战略的特征、形成及意义.
第三节 中小企业技术研发战略的模式
第四节 中小企业技术研发战略的制定与实施

第六讲 中小企业营销战略
第一节 企业市场营销体系
第二节 中小企业营销战略实施
第三节 产品生命周期不同阶段的营销战略

第七讲 中小企业信息化战略
第一节 信息化与中小企业
第二节 企业信息化的内容
第三节 中小企业信息化战略的制定
第四节 我国中小企业信息化战略模式
第五节 我国中小企业信息化现状和问题
第六节 我国中小企业信息化战略的发展趋势

第八讲 中小企业文化战略
第一节 企业文化概述
第二节 中外企业文化特点比较及启示
第三节 我国中小企业文化建设的状况
第四节 加强中小企业文化建设的对策

第九讲 中小企业国际化战略
第一节 企业国际化的含义
第二节 中小企业国际化经营的动机、目的和过程
第三节 中小企业一般的国际化战略
第四节 中小企业国际化进入方式
第五节 中小型跨国公司

第十讲 中小企业政府扶持战略
第一节 政府扶持战略与中小企业发展
第二节 中小企业政府扶持体系的国际经验与启示
第三节 我国中小企业政府扶持战略的历史演变
第四节 我国中小企业政府扶持体系的现状、问题与对策.

中小企业战略管理培训总结

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