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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
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专家文章

激情自我训练 2011-12-13

标签: 激情自我训练  

 激情自我训练

 
讲师:谭小芳
助理:
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《激情自我训练》,此培训内容将会使您了解:
阐述了在工作中打造激情模式,让激情保持“恒温”的策略和可行的激情管理方法,使企业和员工能从中获得启迪,迅速穿越没有激情的工作“雷区”,走向双赢——成就企业伟大事业和员工卓越人生!要想成为成功人士,必须先做一名优秀的员工,对工作要饱含激情,始终如一,只有这样,才能找到自己真正的价值所在。
培训大纲:
 
第1讲 发现工作中的激情潜能
潜能Ⅰ:激情是一种职业能力
激情工作是正确的选择
正视自己的工作
积极评价自己的公司
致力于那些能够促使公司成功的工作
潜能Ⅱ:找回工作的乐趣
像老板那样热爱公司
关注绩效,赢在激情
激情相伴,享受工作过程
潜能Ⅲ:激情成就事业
寻找自己的伟大之处
多一点奉献精神
时刻保持高度的事业激情
 
第2讲 打造你自己的激情模式
模式Ⅰ:积极主动
把握自己的内心,用积极代替消极
个人激情与企业激情融为一体
使激情工作成为一种常态
模式Ⅱ:永不言弃
遭遇挫折依然激情满怀
设法挖掘前进动力
自信是激情燃烧不可缺少的“氧气”
模式Ⅲ:结果 第一
行动才有结果
务实是基石
信守责任,将个人能力发挥到极致
模式Ⅳ:超越自我
以强烈的使命感迎接挑战
肯定杰出
激情超越,从优秀到卓越
 
第3讲 让激情保持“恒温”的技巧
技巧Ⅰ:经常给自己一点激情的提示
提示1:真正的热爱是投入100%的激情
提示2:如果有什么能让你做得更加出色,那一定是激情
提示3:激情是化解困难的“武器”
提示4:激情工作展现个人魅力
提示5:机会只等待那些对工作充满激情的人
提示6:你的激情,老板看得到
提示7:新鲜感是保证工作激情的有效方法
技巧Ⅱ:用更多成绩创造更多激情
业绩才是硬道理
每天多做一点点
技巧Ⅲ:在身边建立自己的“激情团队”
不要把自己的工作独立于他人之外
培养所有对激情有益的关系
 
激情自我训练总结

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