个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级:
  • 博客积分:12896
  • 博客访问:73670897

专家文章

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训 2009-12-24

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程提要:

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程大纲:

谭小芳老师主讲绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。

【培训学员感言】  
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力;
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰!
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动!
感受很深,谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师!

培训目的:
通过本课程,使企事业单位管理者认知企业文化的实质作用,学习运用并使之成为全员绩效的管理工具。组织仅依靠国内外流行的各种管理工具会使管理缺乏弹性,很难达到预期效果,还易使被管理者内心深处形成对抗。卓越的企业的共性之一是依靠以绩效为导向的企业文化作为发展的支撑。对于管理者来讲,绩效文化是一种使管理变得简单的工具;而对员工来讲,绩效文化是个人价值得以体现的唯一方法。绩效文化的建立可以激发员工职业本能,有效抑制内心深处的惰性与排他性,解决企业中的大部分内耗问题。使执行力得以提高,高效率并稳健发展。

绩效管理概论 
从常见的绩效管理问题出发,明确绩效管理与绩效考核关系 
从战略管理到绩效管理 
绩效管理的内容和流程 
组织中关于绩效管理的工作分工 
做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值 
设计公司的绩效管理体系 
案例:成功企业绩效管理体系 

企业文化的目的是提高绩效
1、  什么是企业文化
2、  文化影响职业行为
3、  企业及员工对绩效认识的不足
4、  为什么回避绩效的本质问题
二、对标卓越企业绩效文化
1、优秀企业绩效文化案例分析
2、人才成就了企业,还是企业成就了人才?
3、什么是出人才的机制
4、建立绩效文化的案例前后比较
三、绩效分析
1、保质还是保量?
2、绩效考核怎样才能做到科学?
3、高绩效都应该关注什么?
4、什么才是我们的高绩效?
四、文化是可持续发展的保障
1、员工的力量是强大的
2、企业里三种人的转化
3、如何创造员工自主绩效管理的工作文化
4、文化的改造与创新
五、绩效为导向的制度文化
1、目视化管理工具学习与应用
2、绩效文化环境的匹配手段
3、岗位改善与提升研讨
六、建立本企业绩效文化

备 注: 
1、 课程时间为2天(2×6=12小时),也可以根据企业需要适当的延长或缩短。 
2、 培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析,从而使课程更具有针对性。 

 

【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程特色】: 
1、 激情洋溢 
2、 互动性强 
3、 案例丰富 
4、 贴近实际 
5、 深入浅出 
6、 逻辑性强 
7、 解决难题 
8、 赏识培训 

【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训授课形式】: 
1、课堂讲述 
2、案例分析 
3、脑力激荡 
4、情景演练 
5、短片播放 
6、图片展示 

 

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训讲师介绍:

主讲人:谭小芳13733187876   13938256450
交广营销策划机构总裁/首席讲师


绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程提要:

绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训课程大纲:

谭小芳老师主讲绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。


【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训时间】一天或两天
【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训人员】基层人员及管理干部
【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训讲师】谭小芳
【绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训备注】以上课程可按具体时间调整,讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

谭小芳老师主讲服务管理、营销销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:txfpx@hotmail.com或者qq:1146459682邮箱txfpx@126.com,您可以将绩效管理培训 绩效文化管理培训 绩效分析提高培训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案!

 

推荐
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别:组织运营 |   浏览数(1594) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。