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老板心得 2011-01-08

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曾言文语 2007-11-29 00:09:51 阅读74 评论6   字号: 订阅

       很久没有上来写东西了,为什么?一是没心情,二是忙。没心情也是忙,总归一个字忙。为什么忙?因为刚刚自己注册了一家公司(名字是广州号角企业管理顾问有限公司,各位可以关注并大力支持),也就是说自己做了老板了。今天家里侄女跟我说,我家终于有一个做老总的老舅了。我心里一笑,个中恣味岂是没有这个经历的人可以知道的。以前是自由人,给人做事,也给自己做事,轻松单纯。现在呢,开门就是钱,没有一分钱营业收入,开支(固定成本)照样要付,一文不少。而且角色多了,粗略统计,起码有四。一是公司CEO,负责公司日常全面经营管理;二是公司首席咨询师或是讲师(大多数咨询公司在初期都得这样活下去,国外公司也然。),得讲课,而且要讲好,不然就砸牌了。如果你请其他老师讲课,讲砸了大不了你去给人家赔礼道歉,收少一点钱或再派老师来讲,但如果是自己的公司而且是代表公司去讲课,讲砸了就不好说了;三,既然是讲师或咨询师,你就有第三个任务,就是把课程研发好,所以从这个角度说,你又得是一个技术人员,只不过你研发的是课程而已;四,公司要生存,特别是在前期,企业没有知名度,没有品牌号召力,你又得是一个首席业务员,因为大多数客户有可能是给你面子才来排场的,如果你随便叫一个业务员去开拓你的老客户、老朋友,人家会认为你不给面子,所以他们也就不会给你面子,到头来,业务没了,公司也就不见了。所以现在就有一个现象,大多数咨询或培训机构,都是老板养活企业,其他人家干什么去了,做后勤支持去了,做跟单去了。

       各位看官,你看到这里,你还会认为做老板轻松吗?真该为我以前服务过的的老板们来个拥抱!只不知他们能否看到我的博而已!11/28

      转载自http://gavinzeng.blog.163.com/blog/static/45708789200710290951986/

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