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姓名: 孟森
领域: 人力资源  领导艺术 
地点: 山东 临沂
签名: 快乐工作,开心生活
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中层干部管理技能提升训练营 2008-03-22 08:21:02 |  收藏

清楚的认知作为中层管理者的角色、学会时间管理的主要方法、掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧、熟悉目标管理法的主要内容,掌握设定目标的七大步骤、学会根据人格类型激励员工、掌握正确的绩效评估方法、掌握适度授权的要领、了解老化团队发展的突破口、掌握团队冲突的主要处理方法。

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提升员工职业素养 2008-03-17 20:54:59 |  收藏

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业素养高了,不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高自身的职业素养。职业人的八大职业素养:忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。

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职业道德与职业操守 2008-01-16 23:22:35 |  收藏

职业人的应遵守的职业道德:忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。

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管理者职业素养 2008-01-16 15:55:38 |  收藏

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。包括管理者的道德修炼、管理者的性格修炼、管理者的能力修炼、管理者的人际修炼、管理者的形象修炼。

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如何当好班组长 2008-01-06 11:02:13 |  收藏

1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。 3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。 4、所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。

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求职面试技巧 2008-01-06 10:55:15 |  收藏

通过培训使学员从思想观念和技巧发生质的转变,认识到面试需要自身做好充分的准备,对面试非常重要,还要掌握一定的面试技巧,充分显现出自身的能力和素质。内容包括全面分析自己、面试前的准备、参加面试的基本技巧、面试难题的处理技巧。

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职业生涯规划 2008-01-06 10:54:01 |  收藏

通过培训使学员从思想观念上发生质的转变,认识到职业生涯规划对人生的巨大导向作用,如何进行职业生涯规划。内容包括职业生涯规划的意义、职业生涯规划的原则和步骤、如何长远的发展自己、如何获得晋升。

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基层管理者教导训练 2007-11-11 14:22:10 |  收藏

1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。 3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。 4、所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。

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执行不力的十大病因及解决方案 2007-09-04 00:00:00 |  收藏

可以了解企业执行不力的主要原因和解决的办法,加以应用,改变对执行不力的工作方式,从而提升企业执行力。

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现代企业员工职业道德修养 2007-08-20 00:00:00 |  收藏

第一单元 为什么要遵守职业道德 一、道德是做人的根本 1、道德的内涵 2、道德是做人的根本 3、职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝 二、职业道德与自身发展 1、职业道德与人格 2、职业道德与职业 3、职业道德与成功 第二单元 职业人应遵守的职业道德 一、诚实守信 1、忠诚于所属企业 2、忠诚于企业的老板 3、忠诚于自己的团队 4、保守企业的秘密 5、感恩公司与上司 二、爱岗敬业 1、敬业的内涵 (1)敬业为谁 (2)敬业必备五个C (3)不敬业的四种典型表现 (4)敬业的四大特质 2、树立理想企业目标一致的思想 3、强化职业责任 4、提高职业技能 5、珍视每一个工作机会 6、正确看待薪水 (1)比薪水更可贵的东西 (2)超越领导对你的期望 (3)不计报酬而报酬更多 (4)要做得多过报酬 三、团结互助 1、什么是团队精神? 2、团队精神的魅力 3、如何做到团结互助 (1)具备强烈的归属感 (2)参与和分享 (3)平等尊重 (4)信任

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提升管理者忠诚度 2007-08-20 00:00:00 |  收藏

第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做到忠诚 二、忠诚于自己的组织 1、维护公司利益 2、集体荣誉至高无上 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于自己的领导者 1、别让上司靠边站 2、不要掩了领导的风采 3、把委屈咽下去 4、千万别得罪你的上司 5、如何做到做到忠诚 四、感恩 1、感恩自己的企业 2、感恩自己的老板和上司 3、感恩自己的团队 五、爱岗 1、谁说下一份工作会更好 2、跳槽于事无补 六、敬业 1、敬业为谁 2、敬业必备五个C 3、不敬业的四种典型表现 4、敬业的四大特质 5、珍视每一个工作机会 6、正确看待薪水 七、勇于承担责任 1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事 3、从自身找原因 4、做好本职工作 5、责任不容推卸 八、忠诚于自己的团队 1、团队精神关系到业绩 2、团队

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管理者的职业素养 2007-08-20 00:00:00 |  收藏

第一单元 管理者的道德修炼 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏实 3、做人要讲诚信 4、做人要善良 5、做人要有原额则 6、做人要宽容 二、职业道德 1、对公司忠诚 2、对待工作敬业 3、对事业负责 4、与团队协作 5、工作积极主动 6、服从命令 第二单元 管理者的性格修炼 一、个性影响职业的前途 1、成功来自成功的个性 2、失败源于个性的失败 二、培养自控能力 1、自制力决胜人生 2、培养自制的方法 3、控制情绪 三、提高自己的情商 1、情商的含义 2、有效化解冲突 3、操之在我 4、情绪化是成功的杀手 5、给心灵松绑 四、塑造成功的个性 1、具备积极的心态 2、坚定的信心 3、顽强的意志力 4、微笑出奇效 第三单元 管理者的能力修炼 一、沟通能力 1、高效沟通的三原则 2、水平沟通技巧 3、与领导沟通的技巧 二、抗困难挫折能力 1、逆境的来源 2、逆境的作用 3、正确对待逆境 4、提高逆境商数 三、创新能力 1、要有创新意识 2、打破常规思维 3

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