 |
姓名： | 陈玺竹 |
 |
领域： | 运营管理 领导艺术 其它类别 |
 |
地点： | 四川 成都 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：137
- 博客访问：421227
我的课程列表
领导心理与行为 2010-12-22 16:59:27 | 收藏
| 理解领导的本质内涵，从心理层面上，真正实现从管理者向领导者的过渡； 了解优秀的领导者应具备的素质与能力，实现领导者的自我管理和自我发展； 掌握领导影响力的构成要素，并能够在管理实践中灵活运用各种领导理论； 学习新型领导心理与行为，提升尊重、共情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力； 掌握决策心理的构成要素，掌握集体决策的改进方法，提升决策效力； 提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，提升团队绩效，实现组织目标。 |
管理者角色认知 2010-12-22 16:20:43 | 收藏
| 帮助您真正认识管理，领悟“管理”的内涵，提升管理者自我管理效能； 了解自身作为管理者的优势与不足，改善管理行为，提升管理绩效与团队绩效； 帮助您认清管理者的角色特征，提升角色管理能力，增强内部动机，提升管理效能； 提升管理者用人、理事的能力，掌握领导艺术，提高领导素质，增强领导的有效性； 树立以人为本的管理理念，学会激励与领导的心理精髓，激发团队士气； 掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提高组织绩效。 |
工作压力与应激管理 2010-12-22 15:48:11 | 收藏
| 掌握压力管理策略，激发管理者的工作潜能，提高工作效率，增强企业的竞争力； 理解压力及其内涵，掌握有效缓解压力的方法与技巧，提高压力管理能力； 了解压力源及压力产生的后果，掌握影响个体工作压力感受性的常见因素； 学会如何从个体和组织两个层面进行工作压力管理，进而提高个人与组织绩效； 认识应激，了解应激的后果及管理策略，保持情绪与身心健康； 学会压力舒解、自我调节和管理策略，有效预防压力及应激事件导致的身心疾病； 充分体现人本管理思想，构建良好的企业文化与团队氛围，增强企业凝聚力。 |
动机管理与有效激励 2010-12-22 14:47:53 | 收藏
| 掌握经营人心的心理策略，学会激励员工的心理秘诀，提升管理效率与团队士气； 学会在管理工作中灵活运用心理学的方法，从心理层面去影响、激励和掌控他人； 理解员工心理与行为的关系，激发工作动机，掌握领导艺术，增强领导的有效性； 掌握应用心理资源进行有效激励的方法，提高激励水平，增强团队向心力和凝聚力； 树立以人为本的管理理念，学会激励与领导的心理精髓，激发团队士气； 学习需要、动机与激励的原理、过程及方法，增强组织活力，提高组织绩效。 |
卓有成效的管理者 2010-12-22 14:24:10 | 收藏
| 帮助您真正认识管理，领悟“管理”的内涵，提升管理者自我管理效能； 了解自身作为管理者的优势与不足，改善管理行为，提升管理绩效与团队绩效； 帮助您认清管理者的角色特征，提升角色管理能力，增强内部动机，提升管理效能； 提升管理者用人、理事的能力，掌握领导艺术，提高领导素质，增强领导的有效性； 树立以人为本的管理理念，学会激励与领导的心理精髓，激发团队士气； 掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提高组织绩效。 |
人际关系与沟通艺术 2010-12-22 11:41:14 | 收藏
| 认识人际关系概念、原则及其影响因素，提升建立良好人际关系的能力； 了解沟通的概念、结构、类型与技巧，提高沟通能力，改善沟通质量； 了解沟通的障碍及消除的办法，掌握有效沟通的主要步骤与方法； 深入认识不同的沟通风格，提高对自己及他人沟通风格的判断力； 提高与上行、下行、平行沟通的质量，改善工作关系，增进工作绩效与团队绩效； 提升高效沟通能力和建立与维持良好人际关系的能力，建立良好的人脉网络。 |
群体心理与团队建设 2010-12-21 17:42:56 | 收藏
| 理解群体的含义及群体与团队的异同； 掌握群体中常见的心理效应及群体的动力性特征； 能够结合组织情景分析影响群体内部人际关系的因素； 掌握群体沟通的含义、过程及分类； 掌握有效沟通中常见障碍的处理； 理解并掌握进行冲突管理的技巧； 了解团队的定义及类型，掌握团队建设的常见途径 |
管理心理学 2010-12-07 13:46:40 | 收藏
| 掌握管理心理学的基本原理，提高管理者分析员工心理和行为的能力； 熟练的运用管理心理学理论及方法，提高管理者预测、引导和控制员工行为的能力； 学习个体心理与管理，提高管理者知人善用、合理使用人才的水平； 学习群体心理学与管理，改善人际沟通，增强群体的凝聚力和向心力； 学习领导心理与行为，提高领导素质，掌握领导艺术，增强领导的有效性； 学习激励理论与应用，树立以“人”为中心的管理意识，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，激发团队士气； 学习组织设计、组织理论与方法，促进组织变革，增强组织活力，提高组织绩效。 |