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姓名: 张心忠
领域: 人力资源  市场营销  领导艺术 
地点: 上海 杨浦
签名: 为者常成,行者常至。
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我的课程列表

职业经理的职业素养 2008-09-26 16:05:03 |  收藏

课程背景: 为什么刚适应了环境却选择跳槽? 为什么人际关系如此复杂,难于应付? 为什么优秀的人都离开了企业,留下的都是一般员工? 怎么和上司和谐相处? 为什么员工缺乏对企业的依附感和归属感? 为什么很难建设起优秀的团队? 中国的传统文化正在遭遇西方现代文明的冲击,在物质市场经济大行其道的今天,拜金主义已然成了一种时尚价值观。除了金钱手段还有没有其他的办法使员工稳定、安心于本职工作? 课程目标: 让员工知道自己和企业存在的是一种什么样的关系; 让员工正确认识工作的价值和意义; 让员工学会怎么和别人配合工作; 让员工知道什么该做,什么不该做; 学会有效沟通; 学会管理自己;

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提升企业执行力 2008-09-26 16:02:35 |  收藏

课程背景: 为什么布置的工作总是无法按照要求完成? 为什么总感觉手下无法胜任工作? 为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪? 为什么总是很多工作找不到人来做,而公司并不缺少人手? 由于组织机制、企业文化和管理方法等方面的原因,很多组织执行力问题已经影响到组织正常运营。进行执行力培训,努力提升组织执行力是众多组织领导共同的选择。 课程目标: 让管理人员能清楚理解什么叫执行力; 让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么; 让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理; 让管理人员知道执行力是怎样提升的; 让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。

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顾问式销售 2008-09-26 16:00:18 |  收藏

课程背景: 为什么客户总是不明确告诉我他需要什么? 为什么我的业绩总是无法完成? 为什么大家都认为我口才一流,却无法说服客户? 为什么回头生意的客户很少? 为什么客户越来越少而竞争越来越大? 为什么和客户谈判我老是感觉自己吃亏? 随着我国市场经济建设日益成熟,国际化程度越来越高,随之而来的自然是市场竞争激烈。在新的竞争环境中,所有企业营销人员必须学会转变观念,学习掌握新的营销技能来提升营销业绩。 课程目标: 使销售人员知道作为营销人应当具备什么样的条件 使销售人员掌握顾问式销售技术; 使销售人员掌握谈判原则和技巧; 使销售人员知道寻找客户的方法; 使销售人员进一步掌握营销技巧,从而提升业务能力,实现公司业务增长;

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企业危机管理与风险控制 2008-09-26 15:55:38 |  收藏

在最近的几年里,许多企业遭遇了种种危机,如企业领导人危机、人力资源危机、战略危机、资本危机、广告宣传危机、产品危机、服务危机、信誉危机等。如果企业内的每一个人都能树立危机观念(全员危机),并用行动去预防危机的发生,那将有多少的危机事件不会上演!本课程对危机定义、控制危机、解决危机以及企业如何把面临的危机与当前的宏观经济环境以及企业的整体经营结合在一起,在更深层次上探讨了企业如何通过政策形势、组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、产品、营销、文化、学习、品牌、公众、客户、媒体、政府、自然和社会形势、国际化等要素的经营来建立有超前意识的企业危机管理体系,从而使企业步入健康的发展轨道!

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营销渠道管理 2008-09-26 15:52:41 |  收藏

在竞争日趋激烈的今天,营销渠道管理正日益成为21世纪营销管理的核心,也是企业获得竞争优势的重要战略武器。如何建立具有竞争力的营销渠道?如何管理日益复杂和日益庞大的渠道系统?如何打造渠道的竞争力?。。。。。。本课程旨在为企业营销领导人员解除这些心头之痛。

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领导艺术 2008-09-26 15:51:02 |  收藏

课程背景: 为什么员工变得越来越有个性,把领导不放在眼里?为什么制度总有漏洞让员工去钻? 面对组织越来越壮大,感觉驾驭起来越来越难?执行力问题越来越突出?部门之间的协调越来越难了?。。。 。。。 课程目标: 领导力就是执行力。通过对领导艺术的培训,使管理人员学会有效把握权利,合理使用权利,从组织制度和领导个性魅力两方面结合,提升管理效能和组织执行力。

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企业管理实务训练 2008-09-26 15:46:28 |  收藏

课程大纲 • 理解什么是管理 • 明白作为一个管理者应具备的基本素质 • 进行有效的员工管理

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企业培训师的成长 2008-09-26 15:42:29 |  收藏

课程目的 1、理解现代职业培训的工具、技能、方法 2、掌握企业培训师的职业表达呈现技巧 3、提升企业培训师的课程设计能力 4、提高企业培训师不断自我更新的能力

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