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课程收益：

1.全部了解家族企业的发展路径。
2.全部了解家族企业的利弊。
3.全部了解家族企业交接班的难点和弊端。
4.全面了解家族企业的二权合一的管理模式的优点和弊端。
5.正确认识家族企业的家文化。
6.家族信任的效率和决策最大化的依据。
7.家族企业挖掘潜在市场和商机的可行之处。
8.全面剖析百年家族企业的发展经验。
……

课程内容：

中国有着浓厚的家文化传统，数千年来，家文化商业一直是主要的商业存在形式，但在近几十年的经济发展中，家族企业被视为落后管理的代名词，而受人诟病，以至于很多家族企业不愿意承认自己的企业是家族企业，家族式管理的弊端被无限放大，其优势没有得到足够的重视。
反观美国财经杂志《财富》刊登的2010年世界500强企业名单就不难看出，排在第一名的沃尔玛、第三名的埃克森美孚，以及排在第五名的丰田汽车公司都是家族企业杰出的代表。在这三家公司中，洛克菲特家族、丰田家族已经超过三代了，而山姆•沃尔顿的小儿子吉姆•沃尔顿正在将沃尔玛这辆大车顺利地向前开去。我们相信，沃尔顿家族富过三代的可以说是毫无悬念的事情了。
这些家族企业能够富过三代，打破人们传统的看法，到底是什么因素支撑着家族企业的生存和发展呢？经过十多年的研究和探索，
目前，家族企业占本土企业的大多数，并且还有不少家族企业在诞生。怎样正确引导他们健康顺利地发展，充分发挥家族企业的优势，从而立于不败之地，实在是急于解决的问题。

培训大纲：
绪论 家族企业并非落后经营的代名词
一、经济学家为什么对家族企业有所偏见
二、家族企业的营运业绩与非家族企业营运业绩相比同样出色
三、在中国特定的经济环境下，家族企业的效率比较高
四、世界上有千年的寺庙，同样也有千年的家族企业
五、家族企业也可以做强做大

第一部分 小市场起步快速贴近消费者市场
一、家族企业往往都是从小市场起步
二、挖掘属于自己的细分市场
三、极力贴近消费者市场
四、敏锐的商机意识
五、对市场的内在结构和变化特点十分了解

第二部分 家族企业价值观使管理更加简单
一、家族企业是社会经济生活的另一种关联
二、命运共同体的价值观念促进家族企业快速发展
三、积极向上的家族企业价值观
四、以血缘、姻缘和地缘为基础建立的无间信任

第三部分 创始人的创业精神影响深远
一、高度的坚韧力和吃苦耐劳精神
二、敢闯、敢干的创业思维
三、节俭的良好素质
四、机敏的学习本领
五、较高的诚信度

第四部分 团结自律灵活多变的运营机制
一、高度的认同感
二、强大的凝聚力
三、协调与规范的内部管理机制
四、家族企业灵活多变的运营机制
五、两权合一的经营管理模式

第五部分 追逐长期利益将眼光投向无限的未来
一、追逐长期利益而反复投资
二、对家族企业的绝对控制
三、家族企业的使命感
四、积极把家族企业社会化
五、给家族企业嫁接现代企业制度

第六部分 优质服务模式是家族企业的不败之路
一、家族企业在于其可行的投资模式
二、优质服务模式是家族企业的不败之路
三、选择正确赢利的商业模式

第七部分 家文化让家族企业更有生命力
一、为什么家文化让家族企业更有生命力
二、正确认识家族企业的家文化
三、构建家族企业的家文化体系
四、家庭关怀特质渗入现代企业管理中

第八部分 重视家族领导权的传承
一、及早地选拔和培养二代接班人
二、让二代接班人从家族企业的最基层做起
三、制订和实施科学的二代接班人培养计划
四、在实践中塑造二代接班人
五、开阔接班人的视野
六、接班人培养逐步制度化
七、与二代接班人建立良好的同事关系
八、建立和完善权力交接的协调机制
第九部分 总结

培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：家族企业创始人，家族企业管理层经理、中高层管理者、家族企业员工等
联系人：周老师
电话：13371601389

讲师简介：
周锡冰：多所大学总裁班讲师，财富书坊创始人，财经作家，自媒体周锡冰讲台创始人、中国家族企业问题研究资深专家、华为研究专家、总裁网首席培训师。

研究家族企业20余年，对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设，以及家训、家风的发扬光大，拥有深刻、独到、系统化的见解，被同行誉为家族企业研究的领航人。

期间，受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，华为、老干妈、谭木匠、顺丰、小米、联想、徐工集团、国美、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒、苹果、丰田、莱钢等知名企业，作主题演讲抑或撰写企业研究案例。。

作品有：《华为方法论》《 任正非谈华为国际化》《 任正非谈华为管理哲学》《 任正非谈华为创新管理》《 奋斗：华为人力管理实战》《从“心”开始：谭木匠之路》《老干妈你学不会》《褚橙是这样成为爆款的》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《向格力学专业化经营》《中国家族企业死亡真相调查》《家族企业如何久而不倒》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《传统企业到底该如何转型》等财经管理专著。

约稿、讲课和战略合作联系方式：（E-mail：18988871@qq.com；荔枝微课“周锡冰讲台”；公众号：caifushufang001）。