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课程收益：

打造一支能打硬仗的职业经理人团队是每个企业经营者梦寐以求的，但团队的竞争力往往也是企业高管最头疼的。上、中、基层都觉得自己最累，老总觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥，中层又觉得基层的素质太低……。
   而绝大多数中层都是从基层业务做起来的，而且往往就是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，而对于管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的管理技能，因而中层最缺的就是管理的综合实操能力。
课程目标：
通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式，系统讲授卓越精英需要具备的优秀素质和管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升团队成员的核心竞争力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。
课程特色：
   ☆ 系 统 性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。
   ☆ 改变行为：对企业来说，不能改变管理行为，从而提升绩效的训练是没有任何意义的。本训练将卓越精英必备管理技能设计成一个个的能力点，使我们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。
☆ 操 作 性：管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。经理人管理技能训练聚焦于管理的实际操作价值。

课程内容：

一、 职业素质与心态建设
1、职业成长的三大机遇
2、心态调整建设八大注意
3、超越自我的六大职业习惯
4、自我激励与心态建设
课堂游戏 --- 突破自我设限
二、 高绩效目标管理的途径与工具
1、目标助你快速成功
游戏：用最短的时间实现目标
2、高效时间与目标管理的途径
课间游戏—有目标的分配时间
3、目标管理的好工具
   改善工作方法的技巧
三、 超级执行力
 1、如何做有执行力的人
2、如何打造卓越执行力
四、 压力与情绪管理
     1、压力解析
     2、如何管理好你的情绪
3、缓解压力的好方法
五、 激励的无限魅力
   1、独具魅力的激励艺术？
2、激励的方法和策略
六、 高效沟通技巧
1、沟而不通的障碍
2、如何让沟通更高效
七、 呈现技巧
     1、呈现前的准备
2、呈现宣介技巧
八、 卓越团队建设
1、 如何建设团队
2、 打造团队
3、 感恩团队—《牵手》