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课程收益：

现代企业竞争已日趋透明化、同质化，接下来的竞争应该聚焦到企业文化和执行力这两大亮点上，可以预言：执行力将决定着企业的成败，成功的前提比然是执行的成功，我走过太多的企业，看到太多的企业无可挑剔的制度得不到完全的贯彻，简明的职位说明书却形同虚设，一个明显盈利的营销方案却导致了企业的危机……。本课程正是围绕着如何打造企业的整体执行力为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将执行的难点简单化，简明扼要的向大家介绍实战性很强的打造执行力的观念和方法。

课程内容：

一、诠释执行力
1、定义执行力
2、执行力的三个核心
3、执行力的六大基石
4、什么影响了执行力?
二、执行力缺失的原因
1、企业高层的八大疏忽
2、企业中层常犯的八大错误
3、企业员工的八大欠缺
小结：执行力差的关键链条？
三、如何做有执行力的人
1、我们要改善的行为
2、培育六大执行习惯
3、执行人的六大特质
4、执行人必须要做的十件事
四、如何打造卓越执行力
 1、打造执行力的三大原则
2、打造执行力的六个关键环节
3、提升卓越执行力之八招
4、着力培育执行力文化