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课程收益：

1.    根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式；
2.    针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制，促使VIP贡献率达到85%以上；
3.    为企业把脉，颠覆传统管理模式，量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。

课程内容：

《千万店铺系统工程》
          ——店铺3581系统工程
【课程导读】
    店铺运营管理越来越受到人们的重视，小店小做，大店大做这是目前很多老板所说的话，可是我们也不难看到有些不起眼的小店却做得很好，甚至上千万的业绩，他们是如何做到的呢，小店怎么做成大店，大店如何发展到多店，我们如何打造我们千万级店铺呢，如何从300万做到500万，从500万做到800万，从800万顺利过渡到1000万甚至更多，在此邰昌宝老师为你揭开其中的奥妙；

【培训方式】
1.    根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式；
2.    针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制，促使VIP贡献率达到85%以上；
3.    为企业把脉，颠覆传统管理模式，量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。

【培训对象】  老板  总监  督导  店面店长    店面经理    店长助理   
【课程用时】  三模（每个模块两天一夜）
【课程大纲】
  第一模：店铺销售管理系统
1.    人-店铺人员管理系统
2.    货-店铺货品流通系统
3.    场-店铺形象管理系统
头脑风暴：个性化系统落地方案

第二模：店铺VIP管理系统
1.    店铺VIP标准化运作
2.    店铺VIP个性化管理
3.    店铺VIP人性化服务
头脑风暴：个性化系统落地方案

第三模：店铺战略管理系统
1.    公司组织架构战略梳理（含零售店铺）
2.    颠覆传统模式岗位职责编辑
3.    公司工作流程落地系统
4.    公司创新薪酬管理机制
  头脑风暴：个性化系统落地方案