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专家文章

谁在掌握企业的命脉 2017-10-01

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谁在掌握企业的命脉?当你刚刚创业时,谁都会对你指手划脚,也可以说是出谋划策。有人说,你应该这样做,有人说你应该那样做。然而,不同的角色有不同的评判标准。投资者说,你要快速做大,我才投你;政府官员说,你要有科技含量才能拿到政府补贴;专家说,你要把企业管理规范才能融资;消费者说,你要把产品做好,才有人购物。最后,创业者头都大了,好象谁说的都有道理,我到底听谁的呢?毕竟一个刚成立的企业不可能样样齐全。 如果创业者此时没有主见,同时用几个标准经营企业,而没有自己的定位,那么企业很快就会死掉。 一家企业的成败到底谁说了算?笔者认为是消费者说了算。然而 现在很多创业者不自信,天天向这个专家,那个学者,这位领导,那位官员请教,好象他们说得话就是圣旨。对消费者提出的建议和想法充耳不闻、视而不见,结果企业离市场越来越远. 作为一个创业者首先必须想清楚,你到底是为何创业?为谁创业?你是为了融资而创业,还是为了享受政府补贴而创业,或是为了给消费者解决烦恼而创业?你只有把这个问题想清楚了,你才知道自己应该做什么? 如果一家企业天天跟着投资者转,围着政府官员转,只想圈钱而不用心经营企业,那么企业不但拿不到资金,甚至仅有的一点点消费者都会跑掉.因为你不重视他们,他们当然要跑啊. 一家企业模式再好,如果没有了消费者消费,投资者会投资吗?政府会支持吗?所以,笔者再次强调企业的重中之重是消费者. 最近几年,很多看上去高大上的企业之所以倒闭,都是因为企业的战略上出问题了.有的企业都只注重表面文章,夸大其辞.而不用心服务消费者.企业甚至为了融资,在客户数据也造假.要知道,如果企业自身没有吸引消费者的魅力,即使融资了也会倒闭. 因此,一个理智的创业者一定要保持一个清晰的头脑,千万不要为了融资,为了享受政府资金,而随意改变自己的经营的策略,甚至牺牲消费者的利益.这种做法是自毁前程. 对于有原则、有底气、有信心的创业者来说,有人加入我们欢迎,但要认同公司的战略和理念.如果你在加入前讲这个条件,那么条件,甚至把创业的前期工作全盘否定,那么对不起,你再权威、再专业、再有钱创业者同样要拒绝合作.否则,当对方一开始合作就看不起你,以后合作的问题会更多.有的创业者人穷志短,为了融资甚至进入了别人设计的圈套.最后把企业做死了. 作为一个创业者来说,虽然你不能自我陶醉.但是决不能害怕权威.要知道,企业是时代的产物,是消费者的产物,是科技的产物,是经营者的产物,是趋势的产物.过去成功的人,过去有钱的人,过去有才华的人并不代表现在或未来依然成功,并不代表他们就完全了解你的企业.如果你为了迎合对方,放弃了经营权,失去自信心,那么企业只会走向死亡. 切记:考核企业成败的话语权在消费者手中.只要企业有了消费者的大力支持,企业就可以持续做大.得民心者得天下永远不会错.

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