个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 石立平
领域: 人力资源  企业战略  市场营销 
地点: 重庆 江北
签名: 石立平微信公众号:shiliping8819

  • 博客等级:
  • 博客积分:3240
  • 博客访问:13475856

专家文章

站在巨人的肩上起飞 2008-06-08

标签:

        这是一个资源整合的时代,这是一个优势互补的时代。企业家要的不是企业,而是赢利。创业不是目的,只是我们赚钱或展现自身才能的一种手段。如果不创业一样可以获利,一样可以展现自己的才能。为什么一定需要人人都来办企业呢。创办一家企业容易,但是让一家企业持续赚钱难啊!所以成功的关键在于资源整合,在于优势互补。中国有太多的企业因为经营不好而倒闭。与其让他们倒闭,浪费社会资源,为何不把这些企业接过来做,也许这样创业更省时省力,助人助己啊!

        不管我们现在从事什么行业,真正创业的成功率并不高。特别是初次创业的人,太过于相信自己的能力,忽视了市场的压力。结果多数以失败而告终。付出了沉重的代价,担误很长的时间.当他真有了经验和能力的时候,却就发现自己的本钱已经缴了学费,再无力创业,这是多大的遗憾。因此我建议大家不要随意拿金钱和时间来买教训。这样付出的代价太高了。成功的关键在于学会与人合作,学会借鸡生蛋。

        创业者一定要学会逆向思维,先找市场,再找工厂;先找下家,再找上家;先找客户,再找产品;先想赚钱,再想投钱;先想退路,再找出路。创业靠得是谋略,智慧和胆识,创业需要有与众不同的思维方式和经营模式。而不是一种赌博行为。创业需要长远的规划,需要有明确的目标和详细的计划。创业者必须清楚地知道自己的优势是什么,劣势是什么;知道自己能做什么,不能做什么;有什么,没有什么;因为对于今天市场竞争,企业的成功绝对不能凭运气,也许运气可以伴随你一时,但不可能伴随你一生。更何况,在这个规范化的商业游戏中,要想一夜暴富的事情几乎不可能。所以做企业只能智取,不能盲干。

        如何才能站在巨人的肩上起飞呢?因为中国30年的市场经济发展,已经为企业家的腾飞打下了基础。未来市场竞争,将有80℅的中小企业不适应市场的发展而淘汰。所以今天的企业家,不是定位为资本家,而是知本家。如果你有了知识,智慧和经验,那么你可以把别人的企业接过来经营,让企业双赢。只要你能把原有的企业盘活,做好。那么你就可以一家家把那些经营不好的企业接过来做。未来社会是资本找人才,而不是人才找资本。只要你有能力,有太多的企业等待你去盘活,为何一定要自己投资创业。因为知识和智力本身就资本,所以成功的创业者要学会把自己的脑放在别人肩上,而不要再去制造一个肩膀,这样太苦,太累而且担误时间。本来这个社会有太多的肩膀闲置,为什么不去用呢?

        也许企业老板他们现在不会接受这种观念,他们宁可自己亏本,也不愿意把企业交给别人来打理,但是你放心,他们这样盲目地坚持,是撑不了多久。做企业如果不了解市场游戏规则,仅仅靠金钱或勤劳是做不好的。也许过去行,现在不行了,未来更不行了。所有者越来越不重要了,经营者越来越重要了。你有钱不一定能找到自己想要的人,但是你有了能力一定可以找到愿意出钱的人。这是就是未来的商业游戏规则。持续赚钱的能力比固定的资本更重要。

        做企业一定要站在行业的高度看企业,一家企业的成功,不仅仅是因为他利用了企业的资源,而是他懂得整合行业的资源。因为企业经营不好有很多原因,对专家来说,除了客观因素不能解决以外,主观因素都可以通过资源整合而盘活企业,与其自己投资开公司,不如把别人的公司收购过来,变成自己的企业。这是一个双赢的时代,企业家要得就是赢利。为了赢利你可以取妻,也可以倒插门,做上门女婿。收购别人或被别人收购都行,关键是赢利。让企业能持续发展。企业不在于姓什么,只在于创造了什么。这就是未来企业的变化。如果我们希望成为未来的赢家,那么就必须站在行业的高度看企业。与其在行业内多添加一家并不起眼的企业,不如去盘活一家现有的企业。因为这样的你投资的时间和资金很少,但是回报很高。相反,自己去创办一家企业,你投资的时间,精力和金钱会很多,但并不一定有好的回报。所以我们创业要学会用半成品加工,而不要用原料来生产,这样费时费力费钱。只有站在巨人的肩上起飞,才能飞行得更高,飞行得更远!

类别:公司战略 |   浏览数(5643) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。