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    企业的竞争最终都是人才的竞争,因为企业不管生产什么,销售什么,最终都是需要人来完成,无论多么先进的高科技最终都需要人来发明，人来操作.

    如果企业没有优秀的人才来经营,那么再大的厂房,再好的产品,再新的机器.也豪无作用.更何况现在企业的竞争,产品严重同质化,产品远远供大于,企业仅仅是依靠产品来获得竞争是不太可能,客户面对同质化的产品无法作出正确的选择,企业唯一的竞争优势就是人才。企业只有不断地提升人才的价值才能让企业获取更高利润. 

    随着知识经济的到来, 对于人才的定义,也发生了很大的改变,衡量人才的标准不是学历,经验,资历和年龄,长相,而是在于他对企业所作出的贡献,对客户所创造的价值.作为一个经营者,不仅仅是了解你所经营的产品,更需要了解企业所用的每一个人,因为知识经济的到来,人才本身就是企业最值钱的特殊产品.只要企业拥有了一群优秀的人才.产品就会源源不断地开发出来,财富就会源源不断地创造出来.所以我们说经营企业就是经营人.

    一个优秀的企业家就是需要思考企业如何招人,选人,育人,用人,留人.让人才的价值快速增值，因为人与产品不同,产品与产品相互间没有多大的差别.只要是一样的原料,一样的工序.一样的操作,生产出来的产品几乎差不多.然而人与人之间却有很大的差距.即使是相同年龄,相同学历,相同背景,甚至身高,长相都相同的人一起工作,效益却会有很大差别,有的人一个月可以创造上千万的价值,而有的人却一个月生活费都赚不回来.所以我们要做企业盘点,既要盘点产品,更要盘点人.精品人,次品人,废品人,毒品人,企业家一定要区分清楚.因为企业不可能把任何人都可以加工成良品,如果本身材质有问题,再怎么加工也是无效的.所以企业经营人就要学会认识人,了解人.让好人才留下,把坏人清除.企业经营的过程就是人才不断地更新的过程.如果企业人才的成长速度跟不企业高速发展的速度,那么企业就会出现危机.企业只要保持了人才的活力,就能够保持持续的竞争力.

    企业经营与经商不同,因为经商只是一个产品买卖的过程,而经营是一个产品增值的过程.所以企业经营人,就是不断地让人才的能力得到提高,为客户创造价值,让能力转化为生产力的过程,推动企业高速发展.

    愿各位企业家能够充分认识人才,高度重视人才,努力开发人才,大量贮备人才,大胆使用人才,因为经营企业就是经营人.知识经济的竞争,凡是莫得着,看得见的竞争,都不具备竞争力,只有莫不着,看不见的竞争才具有无穷的威力.