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课程收益：

源自袁良老师与诸多来自交大,浙大,中山大学等EMBA总裁班的企业家深度互动、参照专业论述、结合咨询实践潜心研发的培训课题。
    适合总裁EMBA班，大企业高层内训 

课程内容：

第1章　持续竞争优势的创造
        --利用组织资源创造可持续的竞争优势
        --创造竞争优势的一般路径
        --取得成本领先
        --实现差异化
        --保持竞争优势
        小结

  讨论：在确定目标市场之后，创造持续竞争优势的方法


　第2章　进攻性和防御性竞争战略
        --扩张战略
        --维持和防御战略
        --市场利基战略
        --收获战略
        --放弃/舍弃战略
        --将管理技巧与战略任务相匹配
      小结
   
      讨论：每一种战略所必须的管理技巧和能力

　第3章　通过战略联盟和网络竞争
        --战略协作时代
        --协作战略的动因
        --网络类型
        --联盟和伙伴关系
        --战略联盟作为一种竞争力量
        --战略联盟的风险
        --通过战略联盟竞争
      小结
        探讨：在竞争被网络组织所替代的新型协作关系中，驱动企业与其他组织建立伙伴关系的力量

　第4章　通过卓越的服务和顾客关系竞争
        --产品和服务图谱
        --关系营销
        --客户服务的3S
--优质服务的提供
--顾客满意的评价和控制
小结

考察服务和关系营销在建立优势竞争地位时的作用
　第5章　创新竞争
        --新产品的成功与失败
--有计划的创新
--新产品的开发过程
--加快新产品的开发
        --新产品开发的组织
        小结
        评价创新和新产品/服务开发对建立竞争性地位的意义
　第6章　通过电子营销竞争
        --作为一种营销媒介的互联网的成长
        --电子营销的考评
        --电子营销调研
        --电子营销对营销战略的影响
        --电子营销的新话题
    小结
        讨论：电子商务的和电子影响奥的最新发展，及其对市场营销战略的潜在影响。
　第7章　通过内部营销实施战略

        --内部营销的发展
        --内部营销的范围
        --内部营销策划
        --与人力资源管理的合作

      小结
        关注：如何运用内部营销找到执行市场营销战略的有效方法
第八章：  分享:竞争性定位战略的6个维度


    源自袁良老师与诸多来自交大,浙大,中山大学等EMBA总裁班的企业家深度互动、参照专业论述、结合咨询实践潜心研发的培训课题。
    适合总裁EMBA班，大企业高层内训 
   
  第1章　持续竞争优势的创造
        --利用组织资源创造可持续的竞争优势
        --创造竞争优势的一般路径
        --取得成本领先
        --实现差异化
        --保持竞争优势
        小结

  讨论：在确定目标市场之后，创造持续竞争优势的方法


　第2章　进攻性和防御性竞争战略
        --扩张战略
        --维持和防御战略
        --市场利基战略
        --收获战略
        --放弃/舍弃战略
        --将管理技巧与战略任务相匹配
      小结
   
      讨论：每一种战略所必须的管理技巧和能力

　第3章　通过战略联盟和网络竞争
        --战略协作时代
        --协作战略的动因
        --网络类型
        --联盟和伙伴关系
        --战略联盟作为一种竞争力量
        --战略联盟的风险
        --通过战略联盟竞争
      小结
        探讨：在竞争被网络组织所替代的新型协作关系中，驱动企业与其他组织建立伙伴关系的力量

　第4章　通过卓越的服务和顾客关系竞争
        --产品和服务图谱
        --关系营销
        --客户服务的3S
--优质服务的提供
--顾客满意的评价和控制
小结

考察服务和关系营销在建立优势竞争地位时的作用
　第5章　创新竞争
        --新产品的成功与失败
--有计划的创新
--新产品的开发过程
--加快新产品的开发
        --新产品开发的组织
        小结
        评价创新和新产品/服务开发对建立竞争性地位的意义
　第6章　通过电子营销竞争
        --作为一种营销媒介的互联网的成长
        --电子营销的考评
        --电子营销调研
        --电子营销对营销战略的影响
        --电子营销的新话题
    小结
        讨论：电子商务的和电子影响奥的最新发展，及其对市场营销战略的潜在影响。
　第7章　通过内部营销实施战略

        --内部营销的发展
        --内部营销的范围
        --内部营销策划
        --与人力资源管理的合作

      小结
        关注：如何运用内部营销找到执行市场营销战略的有效方法
第八章：  分享:竞争性定位战略的6个维度

联系： oudeyuan@163.com