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课程收益：

在当前东莞产业升级面临困局，处于这次“珠三角大量企业外迁”潮中的主角，是珠三角数万家加工贸易企业。在加工企业产业升级政策等多种复杂因素影响下企业面临巨大的困难和压力，是“一走了之”、还是“成功升级或转型”，《变革时期企业风险应对与管理》课程邀请资深风险管理专家讲解，应用最新的风险管理理念和方法结合东莞企业面临的困境，为您分析企业面临多重风险的成因，指点如何应对和化解生存与发展风险，权衡其中的“利与弊”，决策是“转移还是转型”。企业全面风险管理办法是西方管理理论的最新发展成果，它成功地处理了全球工商界面临的风险。

课程内容：

课程类别： 企业风险管理
课程名称： 《变革时期企业风险应对与管理》
讲 师： 周锦培先生
课程目的：
★ 识别当前企业面临多重组合风险
★ 了解重大风险应对与管理的基本方法
★ 提升企业自身经营与管理理念
★ 学习运有最新理念与方法破解面临困境

课程大纲： 第一讲 风险管理概述

一、风险管理的发展历程
1． 风险管理的产生与发展
2． 企业风险管理的定义和分类
二、企业风险管理最新动态
1． 全面风险管理及其意义
2． 我国企业风险管理现状

第二讲 东莞企业面临的风险与识别

一、当前形势下企业风险的九大因素
1.人民币升值
2.原材料涨价
3.《新劳动合同法》
4. “两税合并”
5. 民工荒
6. 电荒
7. 出口退税政策
8. 加工厂贸易政策限制
9. 环保监控
二、东莞企业面临的主要风险分类
1. 战略风险
2. 政策风险
3. 法律风险
4. 用人风险
5. 财务风险

第三讲 东莞企业面临的风险分析与评价

一、相关统计数据的分析
1. 非官方系统企业风险数据
2. 官方统计机构经济报告数据
二、主要风险的评估
1. 轻工业风险初步评估举例
2. 高科技企业初步评估举例
3. 服务行业的初步评估举例

第四讲 东莞企业面临的风险应对与策略

一、风险应对策略（一）
1 . 回避——风险的剥离、停止、筛选、根除
2. 保留——风险的接受、自我保险、冲销风险
3. 降低——风险的分散、风险控制
二、风险应对策略（二）
1. 转移——风险的外包、保险、分享、免责
2. 承担——风险的重组、创新、套利、扩展、再设计