樊坚强的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

企业文化对企业发展的影响是深层次的，是从人们内心的潜意识去影响其工作方式。如今在理论探讨方面，企业文化已成热点，可从实践上看，企业文化在我国企业中的推广应用却并不广泛，不少企业正受到企业文化的困扰，其领导却错误地认为：企业文化只能锦上添花，不能雪中送炭；企业文化塑造费时费力，见效迟缓；企业文化只是哪些超大型企业要做的事；企业文化对来料加工企业不适用……因而没有对企业文化建设予以足够的重视。
如何加强企业文化建设？如何结合中国特色、结合珠三角经济特点倡导良性的企业文化？如何在中小企业塑造企业文化？我们在大量的咨询工作中已积累了丰富的经验，愿能与您分享。

课程内容：

内容简介：

意识篇
一、 企业行为影响系统
1、有效控制系统
2、教育指导系
3、示范影响系统
4、自由发挥系统
二、 企业文化的概念与作用
1、企业文化的定义
2、企业文化理论的产生
3、企业文化的作用
三、 企业文化的层次
1、物质层
2、行为层
3、精神层
四、 企业文化的形成过程
1、企业家精神与企业文化
2、自发形成的企业文化
3、企业文化塑造

方法篇
五、 计划启动阶段
1、企业家的倡导与决策
2、企业文化建设机构
3、建设计划的制定
六、 诊断评估阶段
1、企业文化诊断的基本原则
2、企业文化诊断的基本方法
3、优势评估
4、劣势评估及缺陷分析
七、 企业精神文化的整合
1、理念与方针
2、价值观念
3、企业价值理念的资源开发
4、价值理念系统的整合步骤
5、价值理念系统的表达方法
八、 企业行为文化
1、管理制度的重审
2、企业文化教育
3、企业文化评审
九、 企业形象策划CI
1、视觉识别系统VI
2、企业形象用语
十、企业文化建设永无止境