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　　企业内采用专权还是授权，取决于两个因素，即管理者本人需求层次及企业的需求层次阶段。

　　第一：企业管理者的需求层次问题

　　我们通常批判专权主义者，无论是舆论还是学术界，专权已经成了影响企业高效运行的十恶不赦的重要罪行。

　　但，如果我们访问那些实行专权的企业和经理人，他们也会很苦恼的说：其实我也不想这么累，但，为了公司更好发展，为了工作高效率，为了企业不出问题，我牺牲自己也值得！

　　郑州市中医院的院子是位女同志，该医院以漂亮的建筑、干净整洁的卫生、规范而有亲和力的服务赢得了广大的患者的一致好评，成为国际百强示范医院之一。而之前的郑州市中医院根本就是脏、乱、差的典型代表。而其院长（隐去姓名）是一位几年如一日，吃住在办公室的工作狂人，医院在其带领下，取得了一个又一个的骄人成绩。但，我看到的事他事事躬亲过问，才有了郑州市中医院的今天，看到的事几年如一日吃住在办公室的不可思议的工作状态，才成就了今天的郑州市中医院。作为一名女同志，放弃和牺牲的何止多！！但，她说，为了自己喜欢的事业、为了医院更好的发展，她宁愿牺牲自己！

　　无论是授权还是专权，在心理上来讲，人的矛盾心态判断的标准只有一个，是否能满足自己的需要，主要是满足自己安全、社交、尊重等方面的需要。有些人专权完全是安全感的需要，觉得不专权，事情可能无法控制、别人做不来，一切可能变得一团糟。正是在这种心态的驱使下，才有了专权及专权的领导。有些人是喜欢体验别人惟命是从的受尊重的感觉，如果这种需要过分强烈并不加掩饰，就成为了专权的心理基础。

　　从另一个角度来讲，安全、社交、尊重等都是人的基本需要，如果权力能够满足人们的这些需要，则人们就会对权力产生追求。甚至可以断言，人人对权力有一定程度的渴望！但，人之所比其他动物聪明，是因为理性思考的能力，当一个人意识到授权所具备的良好效果后，主动授权的事情就会发生，当然，如果一个人能预知到不授权所带来的不良后果后，也会不得不授权。趋利避害是人的本性。授权当然也就应用而生。但，这仍然是人对安全、社交、尊重等的预知性需求。

　　第二，企业的需求层次阶段

　　对企业来讲，对应的术语叫“集权”与“分权”，这是管理学上的名称，主要是组织结构设置及组织领导与控制层面的内容。从闳博本人的认知来看，如果把企业作为人来看待，企业的需求层次与马斯洛的需求层次理论是保持一致，我们归纳一下，企业的需求可分为三大层面：分别是生存、成功与蜕变。

　　企业管理为了满足这三大层次的需求，从企业管理的角度来看，满足企业基础需求的基本规则制度（或者叫运营规范，如质量控制体系、服务流程等）的建立就成为企业生存的基础保障。认识到这一点，我们在企业管理上的层次感才更清晰，在不同的阶段采用不同的管理策略和方式（而这个阶段是指以需求的满足为基本划分标准产生的阶段层次）。任何单独的说集团好或分权好的提法都是不完善的，不严谨的！