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林伟贤商业模式课程2013年安排 2013-02-20

林伟贤商业模式课程2013年安排

林伟贤商业模式

	报名电话13620072006 QQ225594464

3月5-6日	商业模式总裁研习班	北京	林老师及知名讲师
3月15-16日	商业模式总裁研习班	大连	林老师及知名讲师
3月16-17日	商业模式总裁研习班	深圳	林老师及知名讲师
3月29-30日	商业模式总裁研习班	杭州	林老师及知名讲师
3月30-31日	商业模式总裁研习班	合肥	林老师及知名讲师
4月9-10日	商业模式总裁研习班	东莞	林老师及知名讲师
4月10-11日	商业模式总裁研习班	上海	林老师及知名讲师
4月11-12日	商业模式总裁研习班	南京	林老师及知名讲师
4月12-13日	商业模式总裁研习班	郑州	林老师及知名讲师
4月13-14日	商业模式总裁研习班	青岛	林老师及知名讲师
4月24-25日	商业模式总裁研习班	石家庄	林老师及知名讲师
6月5日	商业模式总裁研习班	澳门	林老师及知名讲师
6月6日	商业模式总裁研习班	香港	林老师及知名讲师
6月7日	商业模式总裁研习班	台北	林老师及知名讲师
6月8日	商业模式总裁研习班	台中	林老师及知名讲师
6月9日	商业模式总裁研习班	高雄	林老师及知名讲师
6月13-14日	商业模式总裁研习班	青岛	林老师及知名讲师
6月14-15日	商业模式总裁研习班	合肥	林老师及知名讲师
6月15-16日	商业模式总裁研习班	北京	林老师及知名讲师
6月27-28日	商业模式总裁研习班	深圳	林老师及知名讲师
7月3-4日	商业模式总裁研习班	郑州	林老师及知名讲师
7月4-5日	商业模式总裁研习班	大连	林老师及知名讲师
7月5-6日	商业模式总裁研习班	北京	林老师及知名讲师
7月12-13日	商业模式总裁研习班	石家庄	郭老师
7月17-18日	商业模式总裁研习班	上海	郭老师
7月18-19日	商业模式总裁研习班	杭州	林老师
7月19-20日	商业模式总裁研习班	南京	林老师
7月20-21日	商业模式总裁研习班	东莞	林老师
8月6-7日	商业模式总裁研习班	济南	林老师
8月7-8日	商业模式总裁研习班	天津	林老师
9月30-10月1日	商业模式总裁研习班	马来西亚	林老师
10月2日	商业模式总裁研习班	新加坡	林老师
10月3日	商业模式总裁研习班	印尼	林老师
10月4日	商业模式总裁研习班	汶莱	林老师
10月5日	商业模式总裁研习班	香港	林老师
10月6日	商业模式总裁研习班	台北	林老师
10月18-19日	商业模式总裁研习班	天津	郭老师
10月19-20日	商业模式总裁研习班	上海	林老师
11月15-16日	商业模式总裁研习班	大连	林老师
11月16-17日	商业模式总裁研习班	南京	林老师
11月21-22日	商业模式总裁研习班	东莞	林老师及知名讲师
11月22-23日	商业模式总裁研习班	济南	林老师及知名讲师
11月23-24日	商业模式总裁研习班	郑州	郭老师
12月5-7日	商业模式总裁研习班	大陆

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商海变革中的时与势--要前进，先认路
    一、商业趋势分析
    山雨欲来风满楼
    --经济高速增长后带来的是中小企业倒闭潮
    过去的石头，今天的涟漪
    --国际商业环境与海峡两岸经济走势解读
    今晚死很多，明天会更好
    --未来商业环境预测
    二、行业整合管理
    朝阳产业还是夕阳产业
    --找到你的定见
    流行的另外一端，就是下一个趋势的开端
    --行业选择中的钟摆效应
    没有机会还是没有发现机会
    --行业未来商机
    三、企业应对危机
    杂货店遇上沃尔玛
    --突破企业的视角
    iPod，CD的终结者
    --挣脱行业的束缚
    登泰山而小天下
    --商业模式角度的全局改变
    第二篇
    商业模式--用更少，得更多
    一、创造价值
    大长今的眼泪
    --文化创造价值
    作秀的力量
    --影响力创造价值
    从喝茶到喝咖啡
    --生活形态创造价值
    二、利润实现
    入场费
    --针对特定群体的费用
    停车费
    --延续客户资格的费用
    过路费
    --提供增值服务的费用
    三、第三方策略
    顾客就是上帝，但上帝不仅仅是你的顾客
    --为企业利益相关者创造价值
    租金还是广告费
    --第三方支付
    只送不卖的营销方式
    --第三方策略实现
    第三篇
    实战应用--定战略，搭平台
    一、商业模式模型解析
    定位决定地位
    --定位四大法则
    成本变收益，处处是利润
    --12级赢利模式解析
    资本永远嫌贫爱富
    --调整你的现金流结构
    二、增值服务
    有关系找关系，没关系强迫发生关系
    --找到增值服务的切入点
    引狼入室
    --进门以后才是花钱的开始
    星巴克被干掉了
    --留心你的剩余价值
    三、搭建平台
    搭台子的最赚钱，站台子的最可怜
    --商业平台的重要性
    玩游戏不如做游戏
    --通过平台制定游戏规则
    永续经营，持久赢利
    --商业模式和商业平台的完美结合.