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     北京大學實踐傢商業模式研究中心百位專傢研究成果
    美國BSE企業傢商學院30年專業商業模式教學經驗匯總

《商業模式診斷》——企業重生之路！

商业模式咨询电话：13620072006  QQ225594464

企業癥狀：經營成本高，利潤率低，老闆很纍，企業卻不賺錢！

妳需要：改變妳的商業模式！

定位行業鏈位置！

培育覈心競爭力！

開掘新的利潤源！

常見癥狀一：行業定位不清晰

病例：廣州某中式快餐店

   企業優勢                              

企業劣勢

癥狀：

營業額大，成本也高，利潤率上不去。

北京大學實踐傢商業模式研究中心專傢診斷及處方：

企業定位不明！

縮小經營範圍，專做粵菜，簡化流程，降低成本！

第一個在快餐行業提齣菜式概唸——“粵式快餐”。提升檔次，提高價格。

    經商業模式研究中心專傢重建商業模式三個月后，該餐廳營業額下降瞭20%，利潤卻翻瞭一番！真正做到瞭先做強再做大。此后該餐廳在廣州又開設瞭8傢分店，營業狀況蒸蒸日上。

常見癥狀二：不會培育覈心競爭力

病例：上海某房產中介公司

   企業优勢                       

 企業劣勢

癥狀：

競爭力不足，利潤很低

北京大學實踐傢商業模式研究中心專傢診斷及處方：

企業沒有覈心競爭力，被動挨打

選一塊“根據地”，壟斷房源！

把所有店麵集中開到有關係揹景的地域，佔領最好的店麵

承辦社區節慶活動，參加義務工作，提升企業形象和知名度

提供附加業務：如代收水電煤氣費用，使社區居民產生安全感和信賴感

    經商業模式研究中心專傢重建商業模式后，該房產中介公司迅速調整經營範圍，很快佔領瞭“根據地”區域內74%的市場份額，成為區域內絕對的王者，不僅消除瞭全國性連鎖大企業的打壓威脅，還計劃在年內嚮外擴展第二個“根據地”!

商業模式診斷四大步驟

企業能不能發展，不在于多大能力，而在于受多少製約。

四大步驟幫助您突破製約，從企業視角 ---行業視角---商業視角，最終以商業模式角度全侷審視！

☆您如何得到商業模式診斷？

成功其實唾手可得

妳衹需要認認真真填寫北京大學實踐傢商業模式研究中心研發的：

《商業模式診斷書》

改變，將從這一刻開始!

 商业模式咨询电话：13620072006  QQ225594464