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课程收益：

    掌握如何让产品插上文化的翅膀
    了解门店绩效考核的10个绩效指标
    了解影响顾客购买商品的3个关键
    掌握效能团队建设的7项指标
    掌握如何进行职场培训的基本思路和技巧

课程内容：

前言：2000年后中国珠宝首饰业进入一个快速发展的阶段，祖国大地呈现一片繁荣景象，是房地产、汽车之后投资商热爱的一个投资产业；出现了国外的、香港的、中国区域的、本土的珠宝零售品牌相互竞争的格局；零售商很快发现他所在的区域珠宝零售店铺的产品惊人的相似，即产品设计相同、产品质量相同、店铺的盈利模式相同，导致90%的珠宝零售店铺都在火拼价格战。所以，零售店铺必须加强现场管理，提升客户服务，在产品设计和产品质量方面必须强化客户关怀和客户宠爱，只有这样才能在市场竞争中立于不败之地！
请问：您的店铺是否正在为价格战而伤脑筋？
一、课程目的：
完成本课程后，学员将能够
    掌握如何让产品插上文化的翅膀
    了解门店绩效考核的10个绩效指标
    了解影响顾客购买商品的3个关键
    掌握效能团队建设的7项指标
    掌握如何进行职场培训的基本思路和技巧
二、课程时间：一天或二天
三、课程对象：店长、区域经理、企业决策层和高层管理人员
四、课程大纲
1、了解影响店铺业绩的“大环境”与“小环境”
2、门店绩效考核的10个绩效指标
3、珠宝首饰业刮起——中国设计风，让产品插上文化的翅膀。
4、珠宝首饰销售技巧的提升
5、全面顾客满意的真正涵义
6、通过职场内培训的提升员工职业化
7、效能团队建设的7项指标
问答与研讨：培训成果如何转化为企业绩效？   
五、课程风格：情景案例式培训，急用先学，立竿见影，解决企业实际问题。
六、讲师简介：
培训老师：曹玉兵先生  顾问式培训导师、案例教学讲师
现任：中国珠宝培训网项目总监、亚洲珠宝联合黄金协会副会长、山东省珠宝商会副秘书长。
荣获GIC翡翠鉴定师和钻石分级师培训证书
第二届中国国际营销节副秘书长
★2004年起从事珠宝零售业门店经营管理培训工作，致力于帮助珠宝零售企业朝着规范化方向发展。
★为数十家珠宝品牌企业实施了组织开发与管理、薪酬制度、绩效考核体系、门店经营管理体系、客户服务体系等咨询项目；并与多家珠宝金行保持长年顾问合作关系。
★服务企业：浙江曼卡龙珠宝、浙江明牌首饰、上海老凤祥银楼、福辉珠宝、云南勐拱翡翠、香港彩福珠宝、香港峰记珠宝、香港朝阳珠宝、意大利金尔雅珠宝、金福徕珠宝、德诚首饰、天兴珠宝、宝利珠宝、香港卓尔珠宝、德团珠宝、溪木珠宝、玉和珠宝、香港六福典雅珠宝、香港六六福珠宝等大大小小数百家珠宝金行；受训学员数千人。