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课程收益：

随着世界经济一体化的步伐不断加快，企业面临“诱惑”的机会也越来越多，如何有效整合企业内外部资源、不断寻求发展机遇和自身能力的“匹配”？
战略，是企业可持续发展的前提。因为，做正确的事情，远比把事情做正确重要得多。战略的本义是什么？如何制定切实可行的企业发展战略？
管理，是企业可持续发展的的保证。如何编制年度经营计划？如何使科学的流程得到有效的执行？

课程内容：

一、战略管理的理论培训
1、 战略的本质
2、 战略管理的理论体系
3、 战略管理体系和研究方法
4、 战略研究和战略制定的经验总结

二、制定战略的方法和途径
1、 战略与经营策略的关系
2、 集团公司/投资控股企业的注意事项
3、 怎样做企业战略规划
4、 战略规划的信息支持

三、战略规划的编制实例
1、 指导思想
2、 编制流程
3、 基本格式

四、年度经营计划的编制/实例
1、 编制要求
2、 年度经营目标的确定
3、 基本思路
4、 基本格式