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姓名： | 戴老师 |
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领域： | 企业战略 市场营销 资本运作 |
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地点： | 上海 浦东 |
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签名： |
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我的课程列表
集团公司对外投资和兼并收购 2009-11-17 13:59:36 | 收藏
| 作为一家投资控股型的集团公司，正在或即将面临多元化的发展格局，如何以资本为纽带、以管理为手段，实现可持续发展？ |
企业战略规划和年度经营计划的编制 2009-11-17 13:57:41 | 收藏
| 随着世界经济一体化的步伐不断加快，企业面临“诱惑”的机会也越来越多，如何有效整合企业内外部资源、不断寻求发展机遇和自身能力的“匹配”？ 战略，是企业可持续发展的前提。因为，做正确的事情，远比把事情做正确重要得多。战略的本义是什么？如何制定切实可行的企业发展战略？ 管理，是企业可持续发展的的保证。如何编制年度经营计划？如何使科学的流程得到有效的执行？ |
集团公司管控模式以及核心管理流程 2009-11-17 13:56:13 | 收藏
| 作为大型企业集团的老总，集团经过多年的发展，目前已经进入诸多产业，由于业务的多元化，在某些下属企业的决策会议中，你感觉不象集团业务相对集中时做出准确果断的判断；另一方面，你的日常时间被各种决策会议占据，很少能静下心来考虑公司的发展问题，甚至有时候感到力不从心。你面临的问题，也是很多企业集团老总面临的共同问题：集团公司如何确定集团总部与下属企业之间集分权关系，对下属企业采取什么样的管理模式？ ——战略管理，经营监控，投资并购……作为集团公司的相关核心功能，应该具备怎样的科学管理流程？ |