课程分类：战略管理
授课老师：
适用对象：
课程报价：12000元
会员价格：5折
授课时长：1天
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课程收益：
一、愿景的框架：赋予愿景真正的生命力（讲座半天）
愿景建设的战略思考与现实背景：企业变革与文化管理
愿景：企业的灵魂
走出混沌：从无序到有序
愿景体系：从个人愿景、团队愿景到组织愿景
案例分析：沃而玛、同仁堂、华为的愿景
有效愿景的三大原则：存在的理由、战略、价值观
领导：愿景的仆人
结构：结构影响愿景
员工管理：上下同欲者胜
行动：实现不可能的目标
激情：永远高擎导航的火炬
二、愿景的练习：愿景在我们手中（体验活动半天）
愿景塔：创建团队愿景塔——在共同创造中体验愿景之魅力（必做）
海上遇险：情景模拟训练——在同舟共济中感悟团队愿景（自选）
牵手：高擎愿景火炬——在坎坷中我们一起走过（自选）
团队风采：大合唱——走进新时代（必做）
三、愿景的创建：共同创造我们的未来（创建愿景一天）
创建愿景（以各团队为单位结合工作讨论提炼）
团队的性质
团队的使命
团队的优势
团队的弱势
团队的愿景
宣贯愿景（大墙会议）
团队宣贯
成
课程内容：
一、愿景的框架：赋予愿景真正的生命力（讲座半天）
愿景建设的战略思考与现实背景：企业变革与文化管理
愿景：企业的灵魂
走出混沌：从无序到有序
愿景体系：从个人愿景、团队愿景到组织愿景
案例分析：沃而玛、同仁堂、华为的愿景
有效愿景的三大原则：存在的理由、战略、价值观
领导：愿景的仆人
结构：结构影响愿景
员工管理：上下同欲者胜
行动：实现不可能的目标
激情：永远高擎导航的火炬
二、愿景的练习：愿景在我们手中（体验活动半天）
愿景塔：创建团队愿景塔——在共同创造中体验愿景之魅力（必做）
海上遇险：情景模拟训练——在同舟共济中感悟团队愿景（自选）
牵手：高擎愿景火炬——在坎坷中我们一起走过（自选）
团队风采：大合唱——走进新时代（必做）
三、愿景的创建：共同创造我们的未来（创建愿景一天）
创建愿景（以各团队为单位结合工作讨论提炼）
团队的性质
团队的使命
团队的优势
团队的弱势
团队的愿景
宣贯愿景（大墙会议）
团队宣贯
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