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课程收益：

了解团队与团队精神，掌握增强团队凝聚力的方法与步骤；
正确领悟执行力，把握高效执行力提升的工具、方法与技巧；

课程内容：

第一单元    团队凝聚力的强力打造
一、团队与团队凝聚力
团队与团队协作
引言：龟兔赛跑的启示
团队协作中的四种不良现象
团队协作中的四个积极准则
团队协作精神的九大要素
团队凝聚力的基本认知
什么是团队凝聚力
团队缺乏凝聚力的表现
团队凝聚力的构成要素
如何评价团队凝聚力
二、如何提高团队凝聚力
塑造团队成员的职业价值观
对工作敬业
对公司忠诚
对领导服从
对他人欣赏
对自己自信
对社会奉献
团队成员必备的五大阳光心态
积极进取乐观向上
树立归属全力以赴
豁达大度归因于内
解压解脱光明思维
珍惜当下知足感恩
团队成员应有的五种品行修炼
对人宽容，换位思考
学会关心，为人亲和
诚信正直，忠诚敬业
积极主动，认真负责
善于合作，服从执行    第二单元    高效执行力的提升训练
一、执行力的正确领悟
认识执行难与执行真经
中国企业执行难的三大原因
执行危机--职业人价值观的偏离
企业各层级人员执行力差的原因
执行力的48字真经
执行力的三个核心流程
人员流程
战略流程
运营流程（4R管理模式）
二、提升执行力的方法与步骤
第一步：树立责任意识
执行思维原则
绝对服从原则
第二步：理清自身角色
要知道自己是吃哪碗饭的
第三步：增强目标感
目标是执行的前提和目的
第四步：做执行型人才
什么样的人是执行型人才
哪些人不是执行型人才
执行型人才的八大特质
第五步：学会高效沟通
沟通常见障碍与解决之道
同理心倾听与有效的询问
高效执行中向上沟通要点
同事间善意沟通消除隔阂
第六步：执行文化归结
构建具有执行力的企业文化
执行的“三讲四化”方法论