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 当前，国内政治经济形势正在全面进入改革的深入期，这也意味着政治体制改革、产业结构调整、社会管理方式、经济发展模式都将与过去发生较大改变，有些领域的改革将是彻底的、革命性的。

对于未来，国家有预期，我们企业有没有预期？

前两天读过一篇文章。大致在说国内有些企业家的内心感到焦虑和不安，他们在开始着手进行移民。从报道中来看，这一群体的数量规模还是蛮大的。当然，还有的媒体则抛出美国国务卿希拉里的言论，中国在20年后将出现产业的空心化，中国将遇到巨大的困难。

我们先不置评这些言论到底是对还是错。但我们可以从中国改革的力度、角度、趋势、结果等方面来进行研判，每一位企业家都可以做出自己的分析。至于结果是否相同，我认为不是很重要。因为，作为评断的前提条件是不一样的，所以，企业家对自己的前途会做出适当的评估。是离开中国，还是扎根中国，或是观望准备随时跑路，我认为都可以。只不过，在这个过程中，你必须要清楚自己的战略，更要知道未来你要什么？

中国改革的过程中，势必对传统产业、传统经济发展习惯、传统管理方式带来冲击，不适应、无期待则会影响着每位企业家的决策；另一种情况是。改革将会带来更多的机遇。如果能从中抓取新的机遇，则完全可以化被动为主动，顺势而为，通过建立企业新战略和新业务体系，也可以趁机发展壮大。甚至，其发展速度和规模将远远超过过去的传统产业的规模。

国际上著名的跨国企业，有心的企业家可以找一找他们曾经的发家历史。你会惊奇的发现，他们或许和现在的你有着共同的相似点：原罪、曾经起家的业务和现在的业务不搭嘎、借助社会变革机遇迅速发展壮大。上述的相同点则告诉你一个规律：世界上的商业起源的前提可能存在相似性，但成功的企业都是超越每一次的“灾难”，才发展起来的。因此，在心态上，有过不良历史的企业则要想如何消除曾经的不良事件影响；无任何历史问题的企业则要轻装上阵，重塑企业战略，在国家改革与社会经济转型初期，通过建设与未来发展相适应的企业来抢占未来产业竞争的制高点，从而实现企业的重生和锐变。

关闭企业的同时也会重新开启新企业的美好蓝图，以不变应万变，以创新为战略手段，奋发进取，同样可以塑造全新企业形象和商业格局。

因此，社会转型期才是考量企业家本色的时候，是进是退，每一步都将关系到此后的战略和企业未来的规模及市场地位。Google战败中国市场，对企业而言或许是一种警醒。没有它的退出就不会成就今天百度的辉煌！