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课程收益：

快速提升管理绩效Ｎ倍

课程内容：

课程背景：
很多企业存在以下问题：
    企业发展很快但老板不知道企业未来的改善目标在哪里？
    运营问题经常出现却无法得到有效解决？
    目标不明确造成事倍功半？
    员工不知道自己的工作目标是什么造成绩效低下？
课程目的：
    没有目标，企业将无法快速发展，个人将无法快速发展。
    学会目标管理，可以让个人和企业明确未来的发展目标，使个人和企业快速走向成功。
    学会目标管理，将激励员工朝着企业希望的方向发展，将帮助员工创造佳绩。
学员收获:
    掌握为什么要学会目标管理
    掌握什么是目标管理
    掌握目标管理的方法
    掌握目标管理的应用
授课老师：著名精益生产管理专家  坚鹏老师
培训对象：
总经理、副总经理、经理、主管、班长、普通员工等想提升目标管理能力或想成功的人。
课程设置时间：1天
课程大纲：
一、为什么要进行目标管理 
1、目标管理的重要性 
2、没有目标将会怎样 
3、目标管理的好处
4、目标管理成功案例
二、什么是目标管理
1、目标管理的定义 
2、目标管理的理念基础   
3、目标管理五要素
三、目标管理怎么做 
1、目标管理中管理者和下属的职责
2、目标管理的流程 
3、确立目标－目标设定
4、目标设定程序、确立岗位工作目标程序 
5、SMART原则
6、如何设定目标
7、目标设定练习
8、制定行动计划、计划实施、目标分解方法
9、小组讨论：如何两年内在公司升一级
10、行动计划及示例
11、目标监控
12、目标考核与反馈
13、影响目标达成的因素
四、目标管理应用
1、清晨六问 
2、静夜六思
3、我的目标与榜样
4、超女为什么会成功
5、小组讨论：如何建立一个幸福的家庭，如何成为一名优秀的主管
五、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划