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课程收益：

《西游记》是中国古典文学四大名著之一，也是明代“四大奇书”之一。据估计《西游记》小说的读者人数应该是世界第一的；《西游记》所改编成的艺术形式也是在古典小说中当属第一的；《西游记》对中国人的影响也应该是古典小说中数第一的，可谓老少皆宜、妇孺皆知。
传世之作自然拥有它永恒的魅力，《西游记》从时间上看400多年经久不衰，从影响看遍及全世界。一部富有神奇色彩、描述佛家弟子不远万里、历尽艰难险阻求取佛经的神话小说，何以有如此大的魅力，令世人传诵不衰呢？
被誉为中国西游管理第一人的马修鹏老师，反复阅读吴承恩百回本《西游记》小说二十余遍，参阅大量书籍、资料和文献，拜访包括六小龄童在内的多位《西游记》相关人物和西游文化研究学者，将《西游记》中吴承恩所带给人们的更多哲理与现代企业团队管理相结合，自主研发出一整套适合现代企业管理的《商解西游》系列课程。

课程内容：

课程大纲
第一章：《西游记》表述的团队思想
1、《西游记》所表述的思想是什么
2、取经团队的人物介绍
3、团队使命解析
4、团队目标的确定
5、孙悟空为什么衷心耿耿跟唐僧打工
6、团队目标和个人目标的融合
7、团队建设初期的矛盾重重

第二章：取经团队相关人物解析
1、玉皇大帝为什么可以当领导
2、观世音作为下属的执行能力
3、观世音作为领导的领导艺术
4、太白金星的交往艺术
5、妖魔鬼怪，即工作中的困难和给我们制造困难的人
第三章：团队直接带头人——唐僧
1、为什么唐僧可以做领导
2、唐僧西天取经的社会责任
3、吃唐僧肉与团队学习的意义
4、悟空脱困与企业员工的思想解放
第五章：猴王出世、拜师学艺
1、孙悟空独特的出生方式、生活环境对他性格和职业生涯的影响
2、石猴抓住机遇改变命运的背后
3、石猴以“诚信”称王的背后
4、猴王出海学艺带给团队领导者的启示
5、猴王拜师时的谦卑和悟性与团队学习
第六章：威震花果山、官封弼马温
1、获得金箍棒：武器与品牌建设（企业品牌、个人品牌）
2、就任弼马温的职业分析报告
3、玉皇大帝的人事安排分析
第七章：大闹天宫
1、“齐天大圣”与企业家的“外王内圣”
2、悟空闹天宫与员工私欲
3、悟空式员工管理
第八章：皈依佛门、西天取经
1、500年的反思与心智变化
2、人生和事业岔路口上的选择
3、团队紧箍的意义和使用
第九章：心智成熟、消除心魔
1、认识到取经工作的真正意义
2、悟空和如来佛的关系变化
3、悟空和观世音的关系变化
4、悟空和唐僧间的关系变化
5、悟空消灭自己心魔的过程
第十章：西天路上、人情世故
1、猪八戒的利益格局
2、八戒和悟空的同事关系
3、沙和尚的利益格局
4、沙僧和悟空的同事关系
5、小白龙的龙马精神
第十一章：同心协力、修成正果
1、 如来封赏取经人与工作绩效
2、 自动消失的紧箍与心智成熟
第十二章：总结
1、 唐僧四个徒弟在取经路上的作用
2、 团队建设的四个阶段