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 7S活动的妙用 

7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的 
妙用。 

1．最佳推销员 

实施7S活动，有助于企业形象的提升。因为整齐、清洁、井然有序的工作环境，一方面能使企业员工的士气得到激励；另一方面，还能增强客户满意度，迅速提升企业知名度。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告，可以说7S活动是企业的“最佳推销员”。 

2．节约能手 

企业实施7S活动的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了巨大的浪费。通过实施7S活动，企业可以实现：减少场所浪费、减少“寻找”的浪费、减少工作差错、降低成本，其直接结果就是为企业增加利润。因此，我们说7S活动是“节约能手”。 

3．安全专家 

降低安全事故发生的可能性，这是很多企业一直追求的重要目标之一。7S活动可以从三个方面保障企业的安全： 

•遵守作业标准，不易发生工伤事故； 

•所有设备都进行清洁、点检，能预先发现问题，从而消除安全隐患； 

•消防设施齐全，消防通道无阻塞，万一发生火灾或地震，员工的生命安全得到保障。 

7S活动的实施，可以使企业的各项安全措施落到实处，还可以引导员工养成认真负责的工作态度，所以我们把7S活动说成是“安全专家”
 
4．标准化的推进者 

标准化是制度化的最高形式，有效的标准化可以使工作更加便捷、高效和稳定。7S活动强调作业标准化，要求员工养成遵照标准做事的工作习惯，从而保证产品品质稳定，如期完成生产目标，因此，我们说7S活动是标准化的推进者。 

5．员工归属感的增强者 

7S活动的实施可以形成让员工心情舒畅的工作环境，改善员工的情绪，增强员工的归属感。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。而7S活动所要求的不断改善，也使员工更愿意为工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。 

•明亮、整洁的环境让人心情愉快；
 
•员工自己动手做改善，产生成就感； 
•员工凝聚力增强，工作更愉快； 
•清洁明亮的环境，易于留住优秀员工； 
•不断改善，创建务实的企业文化。 

6．效率的提升者 

7S活动之所以能帮助企业提升整体的工作效率就在于：优雅的工作环境、良好的工作氛围以及有素养的工作伙伴，可以让员工心情舒畅，有利于发挥员工的工作潜力；物品的有序摆放及清晰的标志，减少了物料的查找和搬运时间，工作效率自然能得到提升。因此，了解与掌握7s活动的精髓，可以使7s活动成为企业提高效率最快的一种方法。 

7．品质的保障者 

认真对待工作中的每一件事情是保障产品品质的基础。实施7S活动的目的之一，是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯。而这些，也恰恰是保障产品品质的基础。因为再好的机器设备也靠人去操作和维护，尤其是那些生产数码相机、柔性线路板等精密产品的企业，其生产工序对工作环境的要求非常苛刻，一旦空气中混入灰尘便会造成产品品质下降。因此，在这些企业中彻底实施7s活动尤为必要。