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中国式现场管理之十七:”脚踏实地”才是硬道理 2009-01-21

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在职场中,要想提升自己,让自己早点脱颖而出,最重要的就是实干。如果你缺乏勇气、忍耐力、决断力,那就磨炼自己具备实干的能力,应该深信,上帝赋予你唯一神奇的力量就是实干。

 
    李骏是新中国自己培养的第一代汽车发动机博士,科技报国是李骏的毕生追求和勤奋工作的力量源泉。

 
    李骏攻读博士学位时,他的博士生导师就是一汽总工程师陆孝宽。1998年,李骏完成博士学业,主动要求到一汽工作。技术中心虽然是国内汽车行业一流研究所,但发动机基础技术研究很薄弱,如果基础研究跟不上应用技术的开发,那么失去的不仅是一汽产品的后劲,而将是中国汽车工业的未来。

 
李骏义无反顾地选择了基础研究,—干就是十年。他到技术中心的第一件事就是建立发动机单缸机实验室。为了使实验室早日建成,他有时光着膀子和工人在燥热的工作现场连续工作十几个小时,经常被喷得满身机油。有人对他说:“你是技术中心唯一的博士,用得着这么干吗?”李骏说:“为了加快进度,只能这样干。”

 
有一年春节前大年三十的下午,其他办公室、实验室的人都走光了,可李骏还在机器轰鸣的现场忙碌着。中心领导在巡视检查时看到满身油污的李骏,心疼地说:“平时加班我不说你,今天可是过年啊……”李骏这时才想起妻子让他今天早回家的嘱咐。经过一年多的艰苦努力,仅花了十几万元,李骏就建成了国内最先进的发动机单缸机实验室,节约资金100多万元。

 
    1999年,李骏担起了奥威发动机项目研发技术总负责人的重任。在30个月的时间里,李骏争分夺秒地奔波于国内国外,既要负责项目的评审,又要掌握整个工程的节点。他经常说的几个字是“抢”、“挤”、“学”,“抢”就是要把汽车工业落后的时间抢回来,“挤”就是要把国外的好经验像“挤牙膏”一样挤出来,“学”就是通过合作开发把国外研发设计的好方法学到手。他进行了科学缜密的安排,并在关键技术上给项目组严格把关、指导,使项目组成员得到了快速成长,实现了与外方专家在技术上的对等合作,并独立完成了中方承担的相关性能开发、可靠性开发任务。在性能开发中,外方设计的缸盖在可靠性试验时出现了开裂,改进后还是解决不了问题,李骏立即组织设计人员把整个缸盖切成小块详细剖析,发现内部结构不合理,要求外方重做。对方的副总裁专程来到中国,看到一汽技术中心的现场工作和分析报告后,对李骏和项目组成员认真细致的工作态度和对产品的分析判断能力肃然起敬,伸出大拇指说:“你们是正确的。”外方采用了李骏的方案,使问题得到彻底的解决。

 
    职场中有很多人都渴望赢得成功,获得荣誉,但又不愿意付出辛苦的努力,可是天下哪有那么便宜的事?在当今竞争十分激烈的时代,要想在职场中获得成功,必须保持实干的工作态度,要像下文中的那位姑娘那样鼓足干劲并兢兢业业地工作。

 
    有一个偏远山区的姑娘到城市打工,由于没有什么特殊技能,于是选择了餐馆服务员这个职业。在常人看来,这是一个不需要什么技能的职业,只要招待好客人就可以了。许多人已经从事这个职业多年了,但很少有人会认真投入这个工作,因为看起来实在没有什么需要投入的。

 
    这个姑娘恰恰相反,她一开始就表现出了极大的耐心,并且彻底将自己投入到工作当中。一段时间以后,她不但能熟悉常来的客人,而且熟知了他们的口味,只要客人光临,她总是千方百计地使他们高兴而来,满意而去。这不但赢得了顾客的交口称赞,也为饭店增加了收益——她总是能够使顾客多点一两道菜,并且在别的服务员只照顾一桌客人的时候,她却能够独自招待几桌客人。

 
    就在老板逐渐认识到其才能,准备提拔她做店内主管的时候,她却婉言谢绝了这个任命。原来,一位投资餐饮业的顾客看中了她的才干,准备投资与她合作,资金完全由对方投入,她负责管理和员工培训,投资者并且向她郑重承诺:她将获得新店25%的股份。
 
    现在,她已经成为一家大型餐饮企业的老板。

 
    作为一名员工,老板不在的时候,也是容易放松自己的时候。可是,实干应该是发自内心的,你的任何业绩都是自己努力的结果,你不能仅仅做出样子给老板看,老板要的是实际业绩和工作效果。
工作中的实干精神是称职员工应必备的素质。要知道企业需要的不是嘴上说得漂亮的人,而是踏踏实实肯干的人,嘴上说一千遍,永远比不上行动一次,认真实干的人,才是走到最前面的人。

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