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课程收益：

一、西点简介
二、我国企业的现状分析
三、领导能力
四、面对面领导艺术训练：
五、管理领导人的能力训练
六、沟通能力训练接受沟通训练（案例介绍）；
七、合作能力训练：

课程内容：

走进西点军校做得力CEO 培训大纲
一、西点简介
二、我国企业的现状分析
1、企业问题
2、企业内人员存在的现象
3、导致上述现象的原因
三、领导能力
1、领导能力的含义
2、领导者的特征认知
3、必须具备十四种重要素质
4、领导者的条件要求
5、著名的《领导/部属关系的原则》：共十五条
6、《领导要则》的十二条标准
7、十项“领袖该做和不该做的事”
8、领袖获胜秘诀
9、领导能力的法则
四、面对面领导艺术训练：
1、面对面领导（又称直接领导的简则）：
2、以关怀领导部属
3、因人而异
4、原则

五、管理领导人的能力训练
六、沟通能力训练接受沟通训练（案例介绍）；
1、沟通的力量和效果
2、沟通的法则（共十条）；
七、合作能力训练：
1、最重要的三个步骤
2、推动者与管理者
3、合作有双重奖励
4、不团结必将导致毁灭
5、合作加速成功


2010-1-12