姓名: | 陈亿章 | |
领域: | 市场营销 生产管理 资本运作 | |
地点: | 广东 清远 | |
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可使教师、培训师、营销总裁、营销经理、业务人员等对演讲与口才的 基本原理、基本理论有清晰的理解,并掌握演讲与口才的基本技术和技巧; |
1、使董事长、总经理对人力资源管理工作的基本原理、基本规律有清晰的认识; 2、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层对人力资源管理工作的基本原理、基本处理流程有清晰的认识并熟练掌握操作要领; |
企业生产负责人、安全主任、安全主管、机械加工与维修等操作人员通过培训可以掌握机械安全的方法和措施,增强机械安全的意识,有效地消除事故隐患和防止机械事故的发生. |
企业生产负责人、安全主任、班组长、电工等在实际生产工作中 对电气安全的重要性有很明确的理解和认识,掌握现场常用电气安 全方法和措施,从而有效地预防和消除电气事故隐患,更好地避免电 气事故的发生. |
1、让受训人员能专业的制定培训计划与编制培训课程; 2、让受训人员具备出色的演讲能力。 |
1、企业中层管理者在工作实际中执行力得到显著提高; 2、企业全体员工明显在感受中层管理者实际执行力提高带来的振奋; 3、企业方面上下的凝聚力得到提升。 |
1、促进受训人员的职业化意识提高,让受训人员正确理解与掌握职业培训师的职责、作用及条件; 2、让受训人员正确认识成人培训与学习的规律 ; 3、让受训人员能专业的制定培训计划与编制培训课程; 4、让受训人员掌握多样化的培训方法与工具; 5、让受训人员具备出色的演讲能力。 |
1、通晓风险投资的基本名词 2、明白风险投资注意事项 3、理解并能运用中国有关风险投资的政策法规及风险投资的政策; 4、熟悉风险投资七阶段的运作 5、对各发达国家的有关风险投资政策法规有清晰认识 |
1、培养一流的销售经理人员 2、学习如何设定销售流程与计划 3、提升业务团队的管理能力 4、建立员工激励系统 5、有效的贯彻及实现组织目标,建立一流的销售培训系统 6、带领销售组织及团队发挥最大生产力 |
一、安全生产管理责任: 二、安全生产方针与政策: 三、生产经营单位安全生产管理: 四、现代企业安全管理: 五、国内外企业先进安全管理借鉴: 2010-1-12 |
一、西点简介 二、我国企业的现状分析 三、领导能力 四、面对面领导艺术训练: 五、管理领导人的能力训练 六、沟通能力训练接受沟通训练(案例介绍); 七、合作能力训练: |