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 绩效考核制度设计咨询【绩效考核制度设计培训】【交广企业管理咨询集团】

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一、整体绩效管理模式

1、如何建立绩效框架？

2、建立一个整体绩效管理模型

3、绩效管理的角色分工

4、整体绩效管理系统方案中的基本原则

5、整体绩效管理的一般程序与方法

6、在绩效管理过程中发展管理技能

二、绩效考核评估

1、绩效评估的一般流程与方法

2、过程监控与业绩报告

3、阶段性评估与目标差异分析

4、绩效结果（等级）的描述方法

5、如何进行有效的评估面谈交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）绩效考核制度设计咨询为企业提供绩效考核制度设计设计项目诊断。包括绩效考核制度设计设计公开课、绩效考核制度设计设计内训、绩效考核制度设计设计专家外派、绩效考核制度设计设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的绩效考核制度设计咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13838213914、13522550408