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培训收益：

1、如何培养卓越的董事和董秘；

2、如何建设、管理、运作董事会；

3、董事会的构成、分类、工作、职责。

培训背景：

董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。公司董事会不再仅仅是一个法律形式，它已经成为一种竞争利器。现代企业的竞争，就是董事会之间的竞争。而目前公司治理欠缺规范，92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)，一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的最重要课题之一！伟大公司无需伟大领袖，伟大的董事会意味着伟大的公司——著名企管专家谭小芳老师的《董事会秘书实操》课程融入公司治理方面的最新研究成果，现在就开始行动！

培训大纲：

第一讲：上市前——董事会秘书工作实务

一、董秘工作概览

1、董秘的自我定义与资本市场定位

2、董秘的知识结构与能力要求

3、董秘的日常工作体系

二、公司治理与董事会运作

1、公司治理的系统规划

2、公司治理结构实操要点

3、董事会、股东大会、监事会

第二讲：上市中——董事会秘书工作实务

一、企业上市系统筹划

1、企业上市的系统选择

2、企业上市基本流程及需完成事项

3、企业上市资源整合及统筹

4、企业上市被否案例与关注问题

二、企业上市融资实务

1、企业资本运作

2、企业私募股权融资操作实务

3、筹资、投资及资金分配相关知识

三、董秘法律知识

1、上市过程应关注的主要法律问题

2、董事会秘书的法律义务和责任

3、法律原因被否典型案例分析

四、董秘财务知识

1、上市过程应关注的主要财务问题

2、董事会秘书应具备的财务素质

3、财务原因被否典型案例分析

第三讲：上市后-董事会秘书工作实务

一、媒体应对与危机公关

1、投资者关系管理（IR）

2、媒体关系管理

3、危机公关管理

二、信息披露与规范运作

1、募集资金、对外投资、定期报告

2、同业竞争和关联交易

3、信息披露制度与操作实务

三、董事会秘书实操课程总结