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 员工时间管理培训

如果说21世纪将是中国人的世纪，我们该如何面临激烈的挑战？如何提高我们的管理效率？如何提高我们的全球竞争力？高效管理，是企业应对未来环境变化、提升竞争能力的核心手段，而自我完善和控制是实现高效管理的前提！参考网址：www.shijianguanli.net，咨询电话：13838213914、13733156404

讲师：谭小芳

培训时间：1-2天

培训地点：客户自定

员工时间管理培训课程有哪些？

员工时间管理培训讲师有哪些？

时间管理内训专家哪位最权威？

时间管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的员工时间管理培训专家是哪位？

培训大纲

第1讲 诊断：你的时间管理是否出了问题

你是在疲于奔命吗

你是不是经常违背“死期”

你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗

分析：员工时间管理培训做什么？

分析：员工时间管理培训内训哪些步骤很重要？

分析：员工时间管理培训哪个环节很重要？

第2讲 忙碌是一种必须的选择吗

忙碌究竟是“爱好”，还是真的有必要

有些事情做了不如不做

有些事情可以请别人帮你去做

互动：员工时间管理培训案例评估

分享：某集团员工时间管理培训案例

分享：哈佛经典时间管理案例分析示范

第3讲 掌控人生，始于做出良好的时间规划

谋定而后动：提前规划，人生从容

给目标排序：告别眉毛胡子一把抓

采用可视化的工作进度表

分享：时间管理七方案；

分享：时间管理八大军规！

分析：时间管理十大黄金法则

第4讲 人才要留住，绝不是扣住――放在合适的位置、发挥其所长

不能再让下级成为傀儡――敢于授权

“教练型”人才缺乏――学会短板管理

“沟通”太少，“通沟”太多――学会有效沟通

会议太多效率太低――有效会议管理

分享：员工时间管理培训的新金科玉律！

时间管理深度剖析:疑难问题与解决对策

时间管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第5讲 企业文化的误区――向文化要生产力

执行不力，是主管不是员工――管理者首先要做好表率

为什么我们很少能够击中目标――学会目标管理

什么是团队――成员关系决定团队的整体效能

只会炸鱼，不会钓鱼，缺乏激励手段――了解下属，营造激励环境

分享：时间管理内训的三种武器

时间管理实战密码:策略?技巧?案例

员工时间管理培训的知识、方法、工具与案例大全