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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

企业知识管理培训 2013-04-17

标签:

 企业知识管理培训

 
讲师:谭小芳
 
企业知识管理培训课程有哪些?
 
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欢迎进入著名企业知识管理专家谭小芳老师课程《企业知识管理培训》!
 
培训时间:2天
 
培训地点:客户自定
 
课程推荐:
 
主要特点:详细阐述企业知识管理培训的操作精髓
案例指导:分析企业知识管理内训的经典案例
案例训练:掌握企业知识管理的技能提升方法
行动建议:企业知识管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业知识管理潜力培训的行动方案
 
培训背景:学习型组织管理是当今世界最具影响的信息化时代管理方法。由美国麻省理工学院彼得·圣吉博士所著。其宗旨是由个人到组织通过学习、应用“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼方法,增强适应变革的能力及创造未来的能力。目前国内倡导创建学习型社会、学习型政党、学习型城市、学习型企业、学习型机关、学习型家庭已成为我国进入21世纪发展趋势。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业知识管理培训》课程!
 
培训大纲:
 
谭小芳老师的《企业知识管理培训》课程内容如下:
 
一、消除企业知识管理的几个误区:
企业知识管理很神秘?No!企业知识管理就在你身边
企业知识管理跟业务无关?No!企业知识管理推动业务发展
企业知识管理一定需要靠软件实现吗?未必!
分析:企业如何贯彻企业知识管理全过程?
分析:企业知识管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业知识管理咨询方案案例研究
 
二、下一个管理金矿?企业知识管理为什么如此重要?
为什么这么多的组织纷纷选择企业知识管理?催生企业知识管理的五大要素。
目前在企业知识管理上究竟存在哪些问题?什么原因使企业企业知识管理裹足不前?
企业知识管理究竟可以解决企业的哪些现实的问题,带来什么样的收益?
分享:企业企业知识管理七方案;
分享:公司企业知识管理八大军规!
分析:企业企业知识管理十大黄金法则
 
三、众说纷纭,究竟什么是企业知识管理?
对于企业知识管理,不同的人有不同认识,不同的企业也采取了各种各样的措施,
那么企业知识管理的“知识”究竟是什么,“管理”又究竟是什么?
企业知识管理的本质是什么?企业知识管理必须保证哪3大平衡?让你清晰的了解知识的
过程与知识的螺旋!
分享:企业企业知识管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业知识管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业知识管理?
分享:企业知识管理培训四部曲!
分享:企业知识管理内训五步骤!
分享:企业企业知识管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业知识管理难题!
 
四、相辅相成,如何将通过企业知识管理促进企业管理?
企业知识管理的本质是创造业务价值,那么,在知识的应用上存在什么样的问题?
知识与业务如何结合,与流程怎样集成?
企业知识管理最容易为业务创造价值的是哪四大领域?如何将这些价值体现在企业
管理中?如何把握企业知识管理与其它业务系统的辩证关系?
企业知识管理为什么需要文化驱动?传统文化与以知识为中心的文化有什么区别?
员工为什么不愿意共享知识?自测一下,看看你的差距有多大?五步成诗,让
你成功塑造以知识为中心的新文化!
讨论:企业知识管理经典案例讨论!
分组:企业知识管理培训案例学习指南
分析:企业知识管理学习中的八大陷阱!
 
五、要事第一,开展企业知识管理需要把握哪几大要素?
如何评估企业知识管理的现状,找到从事企业知识管理的侧重点?
企业知识管理的规划有什么价值和意思?怎样开展企业知识管理的规划?
怎么避免企业知识管理和日常业务成为互不相关的“两张皮”?知识和流程梳理如
何进行?
什么样的组织架构可以保障企业知识管理的正常推进?需要建设哪些管理体系和激
励制度?
企业知识管理系统如何搭建?目前市场上的企业知识管理系统如何分类,各有什么特点
,怎样选择?
分析:企业知识管理培训案例!
解析:企业知识管理内训案例!
案例:企业知识管理课程案例分析!
 
六、有章有法,怎样推进企业知识管理项目,如何迈出第一步?
成功的企业知识管理项目标准是什么样的?企业知识管理项目的陷阱在哪里,风险有哪
些?
AMT企业知识管理方法论的四大步骤,16项工作是什么?战略规划与业务规划怎么开
展?知识和流程梳理如何进行?系统实施有哪些步骤?为什么我们需要评估和
持续改进?让你和最先进的企业知识管理方法论零距离接触!
不同类型的企业是如何实施企业知识管理的,对我们有什么借鉴意义?站在别人的
肩膀上,推进我们自己的企业知识管理!
企业知识管理经典培训的实战点评
企业知识管理案例库:房地产企业管理案例
 
七、眼见为实,感受真实的企业知识管理
优秀的企业知识管理系统介绍
先进企业的企业知识管理案例剖析
典型企业企业知识管理实地参观
企业知识管理:勇敢者的游戏!
企业知识管理培训经典案例榜单TOP10
分享:企业知识管理的3c标准与4d理论
 
企业知识管理培训总结
 
备注:企业知识管理培训为企业及员工提供企业知识管理培训诊断咨询项目。包括企业知识管理公开课、企业知识管理内训、企业知识管理讲师外派、企业知识管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业知识管理解决方案。谭小芳老师的企业知识管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

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