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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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经理人职业化培训 2013-04-16

标签：

 经理人职业化培训

 
 
讲师：谭小芳
经理人职业化培训课程有哪些？
经理人职业化培训讲师有哪些？
经理人职业化培训内训师哪位最权威？
经理人职业化培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的经理人职业化培训师是哪位？
欢迎进入著名经理人职业化培训专家谭小芳老师课程《职业化讲师培训》！
 
助理：13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述经理人职业化的操作精髓
案例指导：分析经理人职业化内训的经典个案
案例训练：掌握经理人职业化的技能提升方法
行动建议：经理人职业化培训的实战模拟练习
提升建议：引爆经理人职业化潜力的行动方案
培训背景：
1. 让员工明白，自己和企业的关系
 
2. 让员工明白，自己在企业中应起到的作用
 
3. 让员工了解，应具备的的六大心态
 
培训大纲：
谭小芳老师的《经理人职业化培训》课程主内容概括
第一　员工在企业中存在的意义—帮助员工实现正确的心理定位
 
1. 员工和企业的四个关系，如何与企业实现共赢
 
2. 员工在企业中，应起到的作用
 
3. 经理人职业化的员工是什么样的
 
4. 如何从本色演员变成职业演员
 
5. 员工应了解的层级意识
 
6. 案例讨论：一个员工的行为是否符合经理人职业化的要求
分析：经理人职业化培训案例！
解析：经理人职业化内训案例!
案例：经理人职业化课程案例分析！
第二、 主动负责
 
1. 主动负责的五个进步阶梯
 
2. 案例讨论：表现负责任 OR 真正负责任
 
3. 案例讨论：一个员工出了问题，责任该怎么分配？
 
4. 案例讨论：企业只认功劳，不认苦劳
讨论：经理人职业化经典案例讨论!
分组：经理人职业化培训案例学习指南
分析：经理人职业化学习中的八大陷阱！
 
第三、 目标导向，以终为始
 
1. 成功的八大秘诀之一：目标清晰
 
2. 成功的八大秘诀之二：意愿强烈
 
3. 目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H
 
4. 故事分享：哈佛实验 & 半英里的故事
 
互动：经理人职业化培训案例评估
分享：某集团经理人职业化培训案例
分享：哈佛经典经理人职业化案例分析示范
 
 
第四：目标管理
 
5. 目标与目标管理
 
6. 设立团队目标
 
7. 承诺共同目标
 
8. 修炼团队愿景
分享：企业经理人职业化培训三步走！
案例：联想(中国)公司的经理人职业化培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好经理人职业化？
 
 
第五：高效沟通
 
1. 高效沟通
2. 高效倾听
3. 高效提问
4. 高效反馈
5. 与上司沟通的技巧
6. 与同事沟通的技巧
7. 与下属沟通的技巧
分享：《往长江里扔石头实验》
 
经理人职业化培训总结

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类别：领导技巧 |   浏览数(1373) |  评论(0) |  收藏

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