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如何制定企业战略培训

如何制定企业战略课程有哪些？

如何制定企业战略培训讲师有哪些？

如何制定企业战略内训专家哪位最权威？

如何制定企业战略方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的如何制定企业战略培训专家是哪位？

欢迎进入著名如何制定企业战略专家谭小芳老师课程《如何制定企业战略培训》！

讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：

课程推荐：

主要特点：详细阐述如何制定企业战略的操作精髓
案例指导：分析如何制定企业战略内训的经典个案
案例训练：掌握如何制定企业战略的技能提升方法
行动建议：如何制定企业战略培训的实战模拟练习
提升建议：引爆如何制定企业战略潜力的行动方案

培训背景：
1.掌握对窘境问题的认识，从而找到解决它们的智慧
2.决定战略决策的走向，拥有具体管理实践问题的思路和方法
3.具有较强的思辨性和哲理性明确知道该如何进行战略决策

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《如何制定企业战略培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《如何制定企业战略培训》课程内容如下：

第一讲 战略管理理论体系的基本框架
1.战略管理的内涵
2.战略管理的过程
3.战略管理的利益相关者
分析：如何制定企业战略培训案例！
解析：如何制定企业战略内训案例!
案例：如何制定企业战略课程案例分析！

第二讲：企业战略的形成
1.总体环境和行业环境的战略分析
2.企业战略使命与目标
3.企业战略态势的选择
4..企业的竞争战略。
5.企业的职能战略
6.企业的战略性竞合
7.企业竞合与《孙子兵法》
互动：如何制定企业战略培训案例评估
分享：某集团如何制定企业战略培训案例
分享：哈佛经典如何制定企业战略案例分析示范

第三讲 企业战略的执行
1.企业战略计划系统设定
2.企业组织的战略性调整
3.企业战略实施的资源配置
4.战略实施与领导者的作用
分享：企业如何制定企业战略培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何制定企业战略培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何制定企业战略？

第四讲 企业战略的控制
1.企业战略控制的动态过程
2.企业战略的推进与转移
3.企业战略控制的方法
4.企业战略失效及对策
5.企业战略控制的信息反馈
分析：如何制定企业战略培训案例！
解析：如何制定企业战略内训案例!
案例：如何制定企业战略课程案例分析！

如何制定企业战略培训总结

备注：如何制定企业战略培训网为企业及员工提供如何制定企业战略培训诊断咨询项目。包括如何制定企业战略公开课、如何制定企业战略内训、如何制定企业战略讲师外派、如何制定企业战略调研与咨询等最完备的一揽子的如何制定企业战略解决方案。谭小芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！