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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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史上最强的领导力、执行力培训大合集！ 2012-09-06

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史上最强的领导力、执行力培训大合集！
领导力决定执行力，执行力保障领导力，二者相互推动、相互促进，二者是相辅相成，相互促进!近年来领导力与执行力培训成为全国各大企业亲睐的培训课程。领导力开发与管理梯队的建设、高效执行力的企业团队建设成为许多大型企业都十分关注的一个话题。
秉承中西合璧的管理理念，凭借实战的培训和咨询服务模式，整合国内的管理培训与咨询服务，并不断摸索中国企业的成功模式。对企业来讲，良好的培训和咨询有如沙漠变绿洲，谭小芳老师(官网：www.tanxiaofang.com)致力于管理者的领导力与执行力研究，为国内领导者带来更多的沙漠，建造更多的绿洲。多年培训过程中总结出许多不断提升管理者领导力与执行力的实战课程，成功为企业打造出一批批优秀人才！
谭小芳老师最强领导力培训合集：
一、领导力进阶的五个阶段
第一阶段：职位
第二阶段：认同
第三阶段：生产
第四阶段：立人
第五阶段：巅峰特质
二、卓越领导者必备六大能力
1、决断力；
2、创新力；
3、沟通力；
4、激励力；
5、危机处理能力。
6、影响力与感召力；
三、 情境领导力的五大实践
1、准备：领导力实践的第一步
2、展望：领导力实践第二步
3、启动：领导力实践的第三步
4、评估：领导力实践的第四步
5、反馈：领导力实践的第五步
四、领导者应具备的十种重要特质
1、自信
2、弹性
3、专注
4、动力
5、控制
6、决心
7、沉着
8、独立
9、竞争
10、冷静
五、领导力提升的十大法则
1、盖子法则
2、影响力法则
3、过程法则
4、导航法则
5、增值法则
6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
10、亲和力法则
六、西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
2、敬佩法则
3、增值法则
4、心灵法则
5、授权法则
七、领导力开发的七大方面
1、领导者“协同”领导力
2、领导者“成就”领导力
3、领导者“服务”领导力
4、领导者“个人”领导力
5、领导者“管理”领导力
6、领导者“团队”领导力
7、领导者“认知”领导力
8、行动超越——通过领导力培训来实施
谭小芳老师最强执行力培训合集：
一、执行流程不畅的六大病因
1、层级不清
2、多头指挥
3、分工不明
4、职责不清
5、利益不公
6、缺乏监督检查机制
二、优化执行流程的十大步骤
第一步：部门自我检查、讨论
第二步：跨部门集中讨论
第三步：成立专门小组分析、研究
第四步：公司组织架构调整
第五步：部门职能手册的编写、修订
第六步：工作流程设计
第七步：职位分析与职位说明书编写
第八步：KPI设计
第九步：建立目标预算管理体系
第十步：流程检讨与修正
三、打造高效执行秘诀：
1、提高认识：执行力成就大事业
2、端正态度：态度决定执行力度
3、完善制度：有规矩才能成方圆
4、强化目标：有目标才有方向
5、明确责任：责任保证执行完美
6、讲究策略：好方法提升执行力
7、注重细节：缜密不漏完美执行
8、提高效率：高效快捷执行到位
9、缩减成本：把执行成本最小化
10、协调配合：步调一致共同执行
11、不折不扣：执行任务不掺水分
12、不找借口：执行任务拒绝借口
四、管理者打造团队执行力四大关键
1、完成角色转换：从队员到队长
2、走动式管理：执行力是检查出来的
3、聚焦上级目标，学会老板思维：客户价值导向
4、永远超越期望：做第二与默默无闻毫无区别   
五、团队执行力塑造的八大方法
1、有效的领导　　　
2、正确的决策
3、团队的凝聚力
4、信息的互通
5、科学的流程
6. 持续的学习
7.有效的激励
8.不断的提升执行效率
助理:13733187876、13938256450
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、演讲口才培训、人际关系与人脉经营培训、危机公关培训、沟通技巧培训、市场策划培训、品牌管理培训、国际贸易培训、招商引资培训、谈判技巧培训、商业模式培训、资本运作培训、家族企业培训、股权激励培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

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类别：战略管理 |   浏览数(1522) |  评论(0) |  收藏

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