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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业经营发展与战略决策培训首选专家！ 2012-09-04

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企业经营发展与战略决策培训首选专家！
战略是企业的方向，企业经营发展前提是解决战略决策问题。如何把握企业经营发展的基本逻辑，提升战略决策水平对企业的发展或可持续发展非常关键。著名企业经营发展与战略决策专家谭小芳表示：战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。多年培训经历，谭小芳老师为众多企业出谋划策，帮助企业走出困境，被企业领导们称之为企业经营发展与战略决策培训首选专家！
6月18日。谭小芳接受新浪网的邀约，在采访过程中谭小芳老师表示：企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词，已成为他们的发展目标或手段。企业发展有远大的理想与目标，固然可喜可贺，然，一着不慎，全盘皆输。谭小芳老师总结了经营管理的九大原则如下：
1、分权化原则
2、权限委让原则
3、经营管理原则
4、目标管理原则 
5、有关目标的原则
6、命令一元化原则
7、分业与专业化原则
8、管理幅度（大）原则
9、管理层次（少）原则 　　
7月10日，谭小芳老师在接受记者的采访中表示：战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。采访最后谭小芳老师与企业共同分享了：
一、公司战略
1、总体战略
2、事业战略
3、职能战略
二、经营战略
1、增长型战略
2、紧缩型战略
3、组合性战略
三、行动战略
1、进攻战略
2、防御战略
3、联盟战略
4、国际化战略
四、成长战略
1、有机内生成长战略
2、外延式成长战略：合资与收购兼并
8月12日，湖北弘毅建筑企业邀请谭小芳老师进行《企业经营发展与战略决策十大模块》培训。在讲课过程中谭小芳表示：战略与环境的不断适应、资源匹配与商业模式创新来获得可持续的竞争优势；通过遵守商业道德规范、承担企业社会责任，寻求对企业社会价值的实现。谭小芳老师在课程中分享了企业经营发展与战略决策培训的任督二脉、三部曲、3c标准、4d理论、六大流程、9大黄金法则、24大步骤、九大误区、18个陷阱与48字方针，获得广大学员的好评！
著名企业经营发展与战略决策专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业经营发展与战略决策培训的系统课程，迎各界采购（公司经营发展战略培训、讲座内训、公开课公司经营发展战略培训、企业经营发展战略培训、战略决策与战术决策培训，欢迎系13733187876）：
助理:13733187876、13938256450
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克·威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

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类别：战略管理 |   浏览数(1071) |  评论(0) |  收藏

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