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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

专家谭小芳细节管理培训,让细节成就企业! 2012-08-27

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专家谭小芳细节管理培训,让细节成就企业!
 
细节管理专家谭小芳老师说一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。
 
谭老师在她的课堂上常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,放任的最后结果就是“千里之堤,溃于蚁穴”。
 
“世界级的竞争,就是细节竞争”,我们的效劳业要从细节动手把工作做细,从而在企业中构成一种管理文化,会具有极端强大的竞争能力。
 
谭小芳老师认为大到一个国度,小到一个企业,细节管理是成就大事不可短少的根底,巨大源于细节的积聚。关于企业来说,只要从“大处着眼,小处着手”,才干在目前的精密化管理时期,打造企业品牌,让基业长青;关于个人来说,只要锲而不舍地做好日常生活中的每一件简单平凡的小事,才干把握好人生的每一次机遇,改变命运,完成幻想。
 
下面我们看一下谭小芳老师讲细节管理:
 
 
一、细节无所不在
1、身边的细节:用心才能看得见
2、历史的细节:细节的重大作用
3、社会的细节:公共管理无小事
4、个人的细节:细节表现修养
5、企业的细节:微利时代要求精细化管理
 
 
二、忽略细节的根源
1、物质基础因素
2、社会浮躁因素
3、文化特征因素
 
三、细节管理再认识
1、细节源于态度
2、细节体现素质
3、细节不回避战略
4、细节非事无巨细
5、细节不压制创新
6、“颗粒”与细节的相对性
7、“碎片”与细节的系统性
 
四、细节管理的重要性
1、细节失误是如何引发大失误的
2、细节失误的叠加和连锁效应
3、忽视细节,就是对整体的放弃
4、细节管理的核心目标及任务
5、细节管理的三个重要层面
 
五、细节要什么:细节管理的意识
 
1、优质管理模型的启示
 
2、深入解析:有关细节管理的意识
 
3、管理史的回顾:科学管理从哪里开
 
4、分享:以细节为导向的管理意识
 
六、细节怎么做:细节管理的方法和技巧
 
1、让自己变成一个“细节人”
 
2、一切从“自己”开始
 
3、拥有一颗“细节”的心
 
4、个人管理的“5S
 
5、细化工作的五种好行为
 
6、个人成长的五个好习惯
谭小芳:
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰麦斯威尔”,“全球执行力权威”
培训热线:13733187876
官方网站:www.tanxiaofang.com
 
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管界十大必上课程之一,在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
 
 

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类别:战略管理 |   浏览数(701) |  评论(0) |  收藏

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