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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专业安全人员管理培训 2012-08-07

标签:

专业安全人员管理培训


讲师:谭小芳
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欢迎进入著名专业安全人员管理培训专家谭小芳老师课程《专业安全人员管理培训》!

助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述专业安全人员管理的操作精髓
案例指导:分析专业安全人员管理内训的经典个案
案例训练:掌握专业安全人员管理的技能提升方法
行动建议:专业安全人员管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆专业安全人员管理潜力的行动方案
培训背景:
企业成于安全,败于事故!    任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全人员作为企业的“保护神”,在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。企业管理人员在制定和运用安全政策时需要安全人员提供相关的指导,同时直线管理人员也需要通过安全人员来拓展员工知识并改进员工安全工作态度。    而在实际工作中,作为安全管理员,您是否有蛮多的困惑?
4安全问题得不到直线主管或更上层管理人员的足够重视,企业未形成安全的文化?
4三令五申的强调各种安全措施,但还是有人犯错,在员工眼里,自己就像“警察”一样?
4一线工人新手多,安全意识和安全基本知识欠缺,有人监督时按章操作,没人监督就违章操作,安全管理措施得不到落实?4事故一出,大家躲得远远的,事故原因和真相难以调查?
4安全管理制度和规范也挺多,挺完善,但执行起来很困难,但事故还是会发生?出了事故又是安全人员的责任!    如何正确认真安全人员的角色?如何进行事故根本原因分析?如何确定工作场所的安全隐患?如何处理应急事件?--《专业安全人员管理培训》将安全管理精华在2天时间里一一详细讲解。

培训大纲:
谭小芳老师的《专业安全人员管理培训》课程主内容概括:
专业EHS管理人员的角度认知
专业EHS管理人员的职责
如何获得开展安全活动所需的支持
如何维持安全人员的有效角色
EHS改进计划的制订
如何向管理层建议改进措施和策略
 分析:专业安全人员管理培训案例!
解析:专业安全人员管理内训案例!
案例:专业安全人员管理课程案例分析!

? 事故的调查与分析
事故发生后所应采取的措施
事故调查的过程
事故根本原因的分析
 讨论:专业安全人员管理经典案例讨论!
分组:专业安全人员管理培训案例学习指南
分析:专业安全人员管理学习中的八大陷阱!


? 确定工作场所存在的安全问题
危害与风险的辨识、评估与控制
工作安全分析的方法和工具
如何做内部审核(STOP)
如何准备安全检查表
如何采取行动改善员工的行为安全
 互动:专业安全人员管理培训案例评估
分享:某集团专业安全人员管理培训案例
分享:哈佛经典专业安全人员管理案例分析示范


? 工作许可证制度
上锁挂牌制度(加标锁定-危险能源控制)
工作许可证类型
动火(动火管理,动火分析)
受限空间(危害分析,安全要求)
登高(坠落保护和梯子安全)
挖掘
 
? 应急响应计划
应急响应计划的制订
撤离计划
火灾爆炸响应计划
化学品泄漏响应计划
自然灾害响应计划
人员受伤响应计划
炸弹威胁,可疑邮件响应计划
 分享:企业专业安全人员管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的专业安全人员管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好专业安全人员管理?

? 演习的组织与实施
? 应对媒体的基本方法
? 再次定位---EHS管理人员的角色与作用
? 课程总结


专业安全人员管理培训总结

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