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年终最大“悬念”：晒晒年终奖吧！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

前言：

打拼了一年，终于轮到发年终奖了。年关将至，年终奖成了人人关心的话题。一条一汽大众将发放相当于27个月工资的年终奖的微博招来了大家的“羡慕嫉妒恨”，微博上各城市年终奖排行榜也新鲜出炉，据说南京人均3937元。据了解，各企业的年终奖名目繁多，五花八门，南京某出版社除了绩效外还给每人发1000元的“伴侣费”，但也有人表示，公司发的山药面、小笼包等年货不仅不值钱且个头大，“年货”还不值打车费。

除了发钱，许多企业还喜欢发年货。从苏果券到油盐酱醋米，都可能成为公司年货的好选择。有人说，单位的年货常常让人“欲哭无泪”。80后小张抱怨：“我们公司中秋发月饼，国庆发油，无可厚非。但是想不到年终的时候发了两盒山药面和一箱马铃薯，特别重，我总不能提着这些东西去挤公交吧！我家住得远，估计这些东西的总价还不值打车费！”小张说，很多80后自己在外面租房子，根本不开伙，公司发的年货常常让自己很为难。

但也有人对公司的年货爱不释手，一家高端化妆品公司的员工年终收到了一箱化妆品：“我虽然是个爷们儿，不用这些，但可以送给老妈和女朋友吗，省得我再另外挑礼物。”据悉，有些公司还专门设了职位为员工采购福利。一家机械公司的员工告诉记者：“我们公司的老员工告诉我，我们公司设了一个岗位，专门负责采购各种福利，什么抢手发什么，沙宣刚上市的时候就发沙宣，DVD抢手就发DVD。”

中国青年报社会调查中心最近对3926名网友的调查显示，47.6%的受访者确认自己单位今年会发年终奖。在确定有年终奖的受访者中，17.5%的人年终奖在3万元以上，16.7%的人在2000元以下。著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）表示，横向比较下，职务高低对年终奖多寡的影响，也不如人们想象中的大。王先生是北京某知名财经媒体的主编，月工资为2万多元，按照惯例，单位的年终奖金为一个月的工资，也就是2万多元。而一汽大众公司今年给员工发的年终奖金为27个月的工资。一汽大众长春厂的一线员工基本工资为3千至4千左右。以此计算，一名一汽大众长春厂的普通员工至少可领到超过8万元的年终奖，是一名媒体主编的4倍。

谭小芳老师（预定人力资源管理培训，请联系13938256450）认为，从总体上来看，年终奖分配中，金融、证券、电力、通信、地产、能源等行业明显高于其他行业，而在企业性质上，外企、国企、民营企业的年终奖差别也不小。例如，同为汽车行业，拥有国资背景的合资车企历年年终奖一般为十几个月的工资，而据媒体报道，民营车企比亚迪今年甚至没有年终奖。

行业间年终奖的差距，正是我国分配体系中“屁股决定腰包”现象的写照。人力资源和社会保障部劳动工资研究所本月初公布的报告显示，我国行业间工资差距扩大，平均工资最高的行业是金融业，70146元；最低的农林牧渔业，16717元。最高与最低之比为4.2∶1。而在上世纪80年代，我国行业间工资收入差距只为1.6—1.8倍，目前，世界上多数国家行业间差距在1.5—2倍左右。

其实，年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

在职场打拼的人都知道，老板还是会根据实际情况，或多或少的发一点年终奖，毕竟，大过年的，图个喜气洋洋很重要，只不过，除了那些暴利行业和垄断行业之外，一般的企业年终奖，都是很难得到员工满意的。年终奖是老板给员工的奖励，很有弹性，可以大也可以小，可以给也可以不给，这取决于员工的业绩及公司的业绩。个人贡献大，公司业绩好就可以多发点，反之就会少发点，甚至一分钱也不发，这样的公司也不是没有。

年终奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。谭小芳老师认为，年终奖有三种发放形式：

第一、guaranteedbonus（有保证的奖金）：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

第二、variablebonus（浮动的奖金）：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的目标奖（即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金）相当于多少月的基本工资（而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高），但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

第三、红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。对于各类企业老板来说，职工群众就是“老天”。这不是我妄言，出处于总书记的讲话。胡锦涛曾经说过：“过去讲苍天有眼，这个‘苍天’就是广大干部群众”。一个企业的前途如何，能否日益兴旺发达，关键要看职工能否发挥积极性、创造性，努力贡献。如此，职工群众当然就是企业的“老天”罗！佳节在即，老板们是该好好地敬一敬自己的“老天”的啦。

年终奖金的发放额度，企业一般自己根据情况调整，通常，开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%－10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，会加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%－30%甚至50%的上下浮动。谭小芳老师了解到，不同的企业根据自身情况选择不同的发放形式，一般也会有不同的奖金额度计算方法，一般的公式是：奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数（如8%）。

除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。具体来说，谭小芳老师建议企业采用以下几种形式——

首先，给职工送“红包”。

逢年过节，礼尚往来，企业送“红包”总是免不了的。不过，企业老板所要送的往往是，权力机关，要害官员，合作伙伴，恰恰把最应该孝敬的——本单位的职工敷衍或遗忘了。颠倒了的习惯，需要颠倒过来，要把给职工送“红包”摆在第一位。给职工送“红包”，要一视同仁，不要三六九等，领导“红包”大，骨干“红包”中，职工“红包”小，农民工“红包”无。再就是，给职工送“红包”，要实实在在，不能让职工空欢喜。譬如，有些单位也发过节费或过节礼品，当时大家很开心，然而，节后又全都从工资中扣回去了，让大家很伤心。

其次，给职工送欢乐。

近年来，央视总要办一场中秋晚会，并且有党和国家领导人参加。其实，这也是一种示范和导向。中秋节期间，各类企业都应该不拘形式、因地制宜地举办一场节日晚会、联欢会、歌咏会、舞会等什么的，让大家欢聚一堂，放松一下，潇洒一宿。如无特殊情况，头头脑脑一定要与员工们同欢同乐。须知，这是和谐劳资关系的很好机会，机不可失。尤其要特别注意的是，农民工兄弟姐妹，身处他乡为异客，大家都放假回家团聚了，骤然冷清，他们定然倍加思乡惦亲，郁闷惆怅，企业可否在中秋夜专门为他们操办一场“团圆酒”或“团圆茶”，为他们舒解“乡愁”，让他们也欢乐起来。

再次，给加班职工及时兑现加班费。

尽管中秋节是法定的节假日，毕竟有些特殊行业和岗位不能歇息，需要安排加班。对于那些牺牲休假与家人团圆的职工，必须依照国家规定，足额发放200%或300%的加班费。如若克扣，不仅于法不容，而且违反情理道德。职工为企业作出了牺牲，你还克扣加班费，岂不是缺德无良？另外，加班费要及时发放，假期过后一上班就兑现，让加班的职工明明白白，舒舒畅畅。过去有些单位的加班费几个月以后才发，而且并入工资或奖金一块支付，“狗肉掺羊肉”，分不清哪是哪，搞不懂是否符合规定，有无克扣，心里少不了疙疙瘩瘩，领了钱也不悦意。早发晚发总要发，如无“别有用心”，何必拖延呢，爽爽快快地及时兑现多好。