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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

如何打造信心、提升绩效、达到目标培训 2011-11-19

 如何打造信心、提升绩效、达到目标培训



培训讲师:谭小芳
培训讲师助理:13733187876
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:企业领导者、中高层管理者
培训背景:
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《绩效管理基础》讲程,
惧和疑心是工作效率的两大敌人。这部神奇的作品将告诉每一位员工如何增强信心、变得勇敢,进而充分发挥意想不到的个人潜力。

如何打造信心、提升绩效、达到目标培训

第一讲 跃步前先看一看
工作中的“高台跳水”
勇敢面对恐惧
恐惧感是企业的毒药
不要威胁员工
勇气基础模型
第二讲 第一个完成跳跃
管理者要以身作则
愿景要具体、清晰
管理者要成为员工的榜样
第三讲 构建安全网
工作中的安全网
要关注成功而非失败
构建安全网的方法
第四讲 掌控恐惧感
化恐惧为乐趣
克制恐惧感的方法
第五讲 调节闲适感
过度的闲适产生惰性
帮助员工跳出闲适区域
调节闲适感的方法

第六讲 勇气的补给与流失
首先要弄清勇气桶里究竟装了什么
管理者该如何使用勇气桶
三种勇气的补给与流失
做勇气补给型管理者
补给勇气的一般方法
第七讲 勇敢去试
勇气带来回报:案例——奥尔德里奇电气公司
谁说不能本土化:案例——埃森哲的尝试
爬起来,再接再厉:案例——琳恩-摩根的故事
第八讲 勇敢去信
企业层面的信任机制
要坦诚,更要尊重:案例——粗鲁傲慢的安德烈
带领你的团队向前奔腾:案例——卡尤塞技术公司
打造互信团队
第九讲 勇敢去说
勇敢去说的勇气:案例——跑道上的恶魔
勇敢者的对话:案例——公司里的敏感问题

第十讲 勇敢的选择
第一幕:勇气是如何流失的
第二幕:勇气是如何注满的
管理者的选择
管理者的勇敢宣言
第十一讲 勇敢的生活
为什么要勇敢
过你引以为豪的生活
请拿出勇气
我生命中的勇气

如何打造信心、提升绩效、达到目标培训总结

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类别:运营管理 |   浏览数(739) |  评论(0) |  收藏

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