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企业家智慧与企业用人之道培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
课程时间：2天
培训地点：客户自定
培训受众：
董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。
培训收益：
1、组织变革与企业家智慧提升的案例分析；
2、企业家要有识人的眼光、用人的策略、育人的工具、留人的方法！
课程背景：
中国的企业平均寿命1.5年，为什么如此的短暂呢？是企业的战略偏差，还是管理失策；其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此，企业更是如此，企业需要稳步发展，急功近利必定会来的快，去的也快，企业的战略，管理都是需要与企业的整理，人员的配合项目平和，才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《企业家智慧与企业用人之道培训》——通过本课程让学员知道要有识人的眼光、用人的策略、育人的工具、留人的方法！

课程大纲：

第一部分：企业家智慧篇

一、创业不易，守业更难
1、军队需要谋略，企业需要战略
2、五帝统治，兴旺衰败，峰回路转
3、军队之魂，企业之魂，领导者之魂
4、“难”是纸老虎，只要方向对了，一击即中
5、孔孟之道，国家之魂，佛家慈悲，商业之魂

二、企业部门的五行元素“人、财、物、智、美”
人——HR
财——销售
物——财务
智——市场
美——设计

三、企业发展的五行元素“客、信、品、服、人”
客——客户
信——信誉
品——产品的品质
服——售后服务
人——工作人员

四、管理者的五行元素“仁、义、礼、智、信”
仁——培训
义——敬业
礼——忠诚
智——战略
信——诚信

五、市场阻碍了企业的发展
1、空即是色，色即是空，便拥有永久的市场
2、阴阳调和，五行平衡，市场永固
3、是领导阻碍了企业的发展。为什么？
4、企业与市场，天人合一了吗？
5、运用易经减少企业战略的误差

六、企业家的大智慧
1、企业品牌目标：老字号
2、领导是风，员工是水，是企业真正的大智慧
3、360度品牌效应，用简单的方式，不花钱也能提升品牌
4、品牌，品牌，成为了一句口号！什么才是企业真正的品牌，三大纪律八项注意。

第二部分：如何选人？
1、招聘流程及可能的误区
2、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点
3、选人的误区
4、面试SATR方法

第三部分：如何育人？
1、成年人对培训的五个要求
2、学员学习要经过的四个阶段
3、学员学习要经过的三个过程
4、学员的性格和职业倾向
5、学员的职业定位
6、建立你的人才梯队和团队文化

第三部分：如何用人？
1、授权模式
2、授权的误区

第四部分：如何留人？
1、制度留人
2、事业留人
3、情感留人
4、薪酬留人

第五部分：企业家智慧与企业用人之道培训总结