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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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企业内训课程：情境选才，决胜未来 2008-10-08

企业内训课程：情境选才，决胜未来
 
主讲专家：谭小芳课程定价：10000元联系电话：13733187876
 
一、选才标准的定位与定义
1、影响选才标准的八大因素
          {视频}联想集团如何确定选才标准
2、如何制定标准
          岗位的及格线——任职资格
          岗位优异线—胜任素质模型
          选才路线图
3、找到及格线：发现任职资格
          岗位职责与资格分析
          “客服经理”的任职资格
4、找到优异线：构建岗位胜任素质模型
          构建胜任素质模型的步骤与方法
          通用电气（GE）的管理者胜任模型
          安利公司的才能要素
5、确定选才标准的三个匹配原则
          “人职匹配”：能干事儿吗？
          “人企匹配”：留得住吗？
          “人人匹配”：合得来吗？
6、选拔维度定义的多维方法
          典型行为描述
          操作定义
          关键行为分析
          常见维度定义范例
二、情境选才方法
引述：到底有哪些选拔方法？到底哪些选拔方法有效？
1、中层管理者的选拔利器 — 无领导小组讨论
          无领导小组讨论的形式与特点
          无领导小组讨论的六大步骤
          无领导小组讨论题目五大类型
          无领导小组讨论的现场布置争议
          无领导小组讨论的评价方法与技巧
          如何撰写无领导小组报告
2、高层管理者的选拔工具 — 公文筐测验
          公文筐测验的特点与形式
          公文筐测验适宜测试的指标
          公文筐测验的结构
          文件类型与内容
          公文筐测验的题目设计
3、面试革命—情境面试与角色扮演
          案例：{视频}龙泉集团面试总经理的启示
          模拟面谈的特点
          模拟面谈的测试过程
          角色扮演的特点
          角色扮演题目设计
三、如何成就卓越的考官
          选拔技术选择
        测评考官培训
          课程总结：我们即将迎来新的时代
 
主讲师介绍：

谭小芳老师——河南交广传媒旅游策划营销机构总经理，多家旅游景区营销总监、国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀讲师、多家旅游、营销杂志专栏作者。主讲课程：导游业务培训、高效时间管理、成功激励故事、旅游酒店礼仪、日妆晚妆形象设计、旅游品牌战略、旅游策划、景区市场营销、旅行社策划营销、酒店商务礼仪、新员工岗前培训、拓展训练师培训、高效执行力等精品课程。

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(2889) |  评论(0) |  收藏

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