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李为明:理论到底是有用还是无用? 2011-01-06

标签: 咨询公司   企业管理   李为明   决胜  

 

2011/1/2李为明:理论到底是有用还是无用?
决胜管理研究院
决胜家具企业管理咨询公司:李为明
 
 
我们常说,授人以"鱼",不如授人以"渔",但我要打赌,如果你在菜市场,一边是卖鱼摊,一边是教人捕鱼法摊,教人捕鱼法摊一定没什么生意。
 
我们现在培训界也走入了一个误区,客户说,我们希望老师多讲实例,少讲理论,而老师也到处标榜,我是实战派,一味迎合客户。
 
学员为何喜欢听故事,不喜欢理论?喜欢点,而不喜欢听线和面?喜欢鱼,而不喜欢渔?但为何近年来,学员大呼外国的方法水土不服,老师的方法不管用?我想原因大抵在于此了。
 
有人不喜欢理论,离不了以下几种情况,一是文化低,听不懂一些术语,二是懒,不喜欢思考,深究,三是乐趣浅薄化,搞个游戏最喜欢,浅显的故事最热闹。
 
我倒是喜欢一点理论的东西,一般来说,理论都是实践的总结,案例只是针对一种情况,特定的环境,特定的人物,特定的事例,而理论常常可以上升到普遍适用的高度,如果只听了故事,殊不知这个美好故事的结果只是当时特定条件下的产物,如何能再复现?我们很多学员以为学到了真经,拿去一试,不凑效,反过来恨老师,讲的东西不行,错的,不能用。
 
如果学到了理论,就是不管你东南西北风,我一样的能出成效,学会真功夫的人,不在乎手里是一把剑,还是一片树叶,一样可杀人,但如果只是粗浅的学了一招半式剑术,没有剑,当然就杀不了人了。
 
小时候家里很多《毛泽东选集》,基本没人看,没有一张图,全是文字,现在却认为很好看,我觉得毛泽东是对战争学得很好的人,他没有亲自打过仗,没有读过正规的军校,但他懂战争理论,理解战争的本质就是消灭敌人的有生力量。四渡赤水是战争中的壮举,常规军事家无论如何也想不出这样的战术,心中有了这个理论,就是再多的花样也一样可以玩出来,如果不能理解战争理论,情况一变,立刻无以应对。
 
所以如果学得多的人,自然而然会过渡到理论的层面,正谓外行看热闹,内行看门道,热闹就是表面的情节和故事,如何生动感人,门道即理论,令人眼花缭乱的表象下,事物的本质其实简单易于理解,表象随着本质变,掌握了本质,表象随之而易。
 
有了这种感悟,使得我现在几乎没有电视和电影可看,因为看几分钟,我就想到这个故事的中心思想是什么,如果知道了它的大意,不管男主角是死了然后复活,然后再死,女主角如何动人漂亮,却如何不易让我产生兴趣,我知道,最终,这个故事一定会走入它既定的结局。
 
不管对面这个人如何讲得口沫横飞,你洞察他的内心,他到底是要什么?不管一家企业的口号和广告宣传如何热闹,你要想到,他到底要做什么,他的产品到底能为我带来什么好处?洞悉本质,就是理论,即是智慧。

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