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2009-8-2少即是多

决胜管理研究院，李为明

 

有一家客户与我们签了一个内部讲师培训的案子，除内部讲师以外，他还有其他的要求，要讲人员心态，要建培训体系，要讲执行力。

 

客户的要求不能违背，我知道他们最想要的是培养内部讲师，如果我全部都做，一定什么都做不好，我就只重点在内部讲师的环节发力，其他的不作重点。

 

几个月的时间，对内部挑选的一群讲师候选人，我先作讲师的课程通讲，再由他们作10分钟的排练，再由他们作半小时的演讲，最后由他们比赛，由于人数有二十余人，一个环节要花上多个工作日方能完成，几个月的时间，我每次去，都差不多做同一件事，在他们每一人讲完后，我再来做点评，并及时将他们需改进点作讲解。

 

后续不用作周计划，他们全知道我今天的上课内容是什么，一件事未做完，我会一直做下去，决不浅尝即止走过场，马上进入下一环节。通过这样充分的讲解和学员试讲锻炼，效果非常好，公司最高层在近一次参加的课程上说，学员的演讲水平超出他们的期望，他们很高兴，也很感动。这个项目还没完，公司给予学员，也给予我很高的评价。

 

曾有一个电器项目，因为工厂基础薄，简单的一件事，需很多次跟进才有效果，又此厂人际关系复杂，还有不少总经理也不敢炒的关系户，不能发火和得罪人，好在此厂要求也不太高，所以我们几个月时间，一直只做两件，一是长抓现场管理，整数管理，5S，每次去，只做一个地方的改善，必须出成果，我们亲自带他们做，二是生产排程必须按我们的要求来做，而且各个部门做到共享。

 

长抓不懈，虽然做的项目不多，但成果显著，最终，客户的准交率从60%上升到95%以上，以前是业务骂生产部门交不了货，现在是生产部门找业务部门要订单。以前库存盘点要4天，现在基本在晚上就可盘点好，不需要专门停产一天来盘点，以前的在制库存降低了40%，部门间以前经常协作不良吵架的现象基本没有了。

 

有了这次经验，在另一个家具厂客户，我主要只做以下几件事：

-     现场管理，整数化

-     生产排程，共享

-     控管投料，不要工人提前生产或不按排程生产

 

在我对他们列出总计划后，我说以后我没有小计划，我几个月每次来只做这三件事，时间只过去一个月，成效如下：

-     车间面积空出80%

-     车间库存减少75%

-     仓库库存准确率由38%上升到95%以上

-     工人的加班时间减少了70%，但不影响出货

-     以前工厂每月只休一天假，现在可休四天，工厂光水电节省每月可达4万余元

-     订单提前期由以前的25天下降到只需5天，常规订单更短

 

工人们一见到我，就很开心，主管们一见到我就围上来，说还是老师有办法，我也感到由衷的快乐。

 

姚明是原中国男篮主力中锋。2002年以状元秀身份被NBA的休斯顿火箭队选中。03~08连续六个赛季入选NBA西部全明星阵容（07赛季因伤成看客，09~10赛季因伤可能缺席整个赛季）。2009年7月成为上海东方队老板，成为中国第一位拥有球员和老板双重身份的篮球运动员。

 

看下面这些数据可以略知姚明在世界范围内的影响力:

-     2次登上《时代周刊》亚洲封面;

-     2次被美国《时代周刊》评选为年度“世界最具影响力的100人;

-     美国《体育新闻》评选出的年度“职业体育最有影响力的100人”;

-     担任2004年雅典奥运中国代表团旗手.。

-     2007年世界青年领袖之一。

-     担任2008年北京奥运中国代表团旗手。

 

姚明的影响力早就超出了中国大陆，现在在香港、澳门、台湾恐怕没有当地的体育电视不播火箭队的比赛，没有人不喜欢看姚明的比赛的中国人，可见整个中国都在为姚明的巨大成功而自豪着。但姚明的影响力远远不止中国范围，整个亚洲，日本、韩国、南亚、东南亚的华人也都是姚明的球迷，甚至就是非华人也有很多的姚明的球迷。

 

当然在美国，在休斯敦，姚明也有极多的球迷，这就是姚明能够连续蝉联全明星赛首发中锋的原因。据此推测，姚明在全世界的球迷应该10亿以上。他用自己的实际行动向美国公众证明了中国人的诸多优点：友好、善良、谦虚、礼貌……”姚明不仅仅是当地华人的骄傲，也是其他族裔球迷的偶像，更是休斯敦这座全美第四大都市的“城市英雄”和“品牌人物”，因为喜爱姚明，很多美国人会对汉语和中国文化产生兴趣，对中餐赞不绝口。

 

爱屋及乌是人类的共性，许多老外因崇拜姚明而乐于与华人交朋友，更对中国抱以友好的态度，在反“独”促统上，不少姚明的老外球迷都坚定地站在我们一边。

 

更为震憾的是这一条消息：姚明所在的休斯敦市宣布，10月1日为中国国庆日。我们不敢想象，如果那个城市里没有一个叫姚明的中国人，那么这个节日也许永远都不会出现。姚明用自己的努力，坚定的信念。为中国人在大洋彼岸的美国争了光。让一向高傲的美国也开始有了中国的节日。姚明的个人影响已经超出了国界，重要的是他把中国文化传播到了地球的各个角落。

 

个人荣誉

-     1998年入选中国篮球明星队

-     1999年入选中国篮球南方明星队

-     1999年获CBA最有进步球员奖

-     2000年入选亚洲全明星队

-     2000年入选CBA全明星阵容

-     2000年获CBA三个单项奖

-     2002年CBA总冠军上海队主力成员

-     2002年6月以状元身份加盟美国休斯顿火箭队

-     2002年度感动中国十大人物之一，颁奖辞：他用高超的体育技能，在一个强手如林的国家运动项目中占有了一席之地，成就了很多人的梦想，更成为中国人的骄傲。他出色的表现和随时听从祖国召唤的爱国精神，使他带给人们的思考已经远远超过了体育本身。对祖国的情感，对现在的把握和对未来的期待，都将使他成为中国体育和NBA的历史人物。

-     2003~2009年连续7年选入NBA西部明星队（07年由于受伤未能参加）

-     2004年，2008年中国奥运代表团旗手

-     2008年姚明同王宝强、薄瓜瓜、释小龙、韩寒、洪战辉、申宝峰、杨惠妍、李想一起被评为中国80后十大杰出人物。

 

 

在《福布斯》2007收入榜上，姚明以2630万美金排名第17位。尽管未能进入前15名，但由于“从事NBA篮球这一世界上最赚钱的行业、身在美国这一世界最好的金矿、依托中国这一世界最大的市场”等因素，他财富的增长指数比他的身高更有发展空间。在《福布斯》收入榜前10名队员中，有7名运动员在美国掘金，其中有3人从事篮球职业。这一现象说明，拥有“三大之最”的姚明，注定是财富的宠儿。 2005年，姚明与火箭签订的合同为期5年，总额在7500万美元左右，之后每年按照第一年工资的10%递增。按照现有的球员合同情况，姚明在2006-2007赛季拿到的1250万美元工资在全联盟中排名第28位。合同将在2010年到期，姚明时年30岁。美国资深记者称，如果姚明能在NBA打到40岁退休，那么姚明光在工资一项收入上将突破3亿美元大关。 到目前为止，姚明签过的广告合同多达13份。不过，姚明在赚钱同时不忘自己形象。所以冯小刚则赞他是“民族英雄式的人物”。这一赞誉，暗含他对姚明曾经拒绝日本一家国际汽车品牌1.6亿元代言的赞许。

 

《福布斯》中文版公布的"2008中国名人榜"中，姚明去年赚3.878亿人民币，继续蝉联该榜第一。

 

更多关于姚明的资料无须罗列，所有这一切的一切，都只因为姚明做好的一件事，那就是：打好篮球，很难想象，如果姚明打不好篮，会有这一切吗？我猜测，姚明的很多其他方面一定不如他的篮球让人欢迎，比如他的英语，比如他的智力水平，比如他的学习成绩，比如游泳，比如让姚明来打乒乓球，但这些都不重要，他只需做好一件事即可。

 

我曾看到一则消息说，世界最忙的一个英国人，有23个职业，从送报纸到理发师，从园艺工到勤杂，我今天上网搜索，竟然未找到，这个家伙，究竟赚了多少钱，有多少人知道他，在他老后，到底靠哪个职业为生？我想不出答案。

 

专！专！专！做好一件事，你就拥有一切，可我们太多不成功的人，不成功的原因就是见异思迁。